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“成為全球領先的智能科技公司 漸變是在重復的基礎上調整各單位元素的對比關系或間隔距離，使單位元素的型、質、色等形成逐漸變化的排列或將等距間隔轉化為漸變間隔，如形狀的漸大漸小、位置的漸高漸低、色彩的漸明漸暗以及距離的漸近漸遠等，就像音樂的力度漸強或減弱一樣，在視覺上形成柔和的、界限模糊的節律，在協調的過渡中產生有序的變化，雖然在漸變兩端的對比差異較為明顯，但由于中間部分的關聯性，而使得對比效果顯得協調有序。在現代中式家具設計中，可以應用漸變的方式而顯出明晰的骨骼結構，使相對復雜的形體或排布形成富于變化的秩序感，而且通過調整漸變頻度和程度可以獲得協調的或是對比的視覺效果，但整體上都能維持形體或部件的規則性。在實際的應用中，漸變的要素可以是形狀的漸變、位置的漸變、色彩的漸變和距離的漸變等，而且可以形成具體的數列關系，如等差數列、等比數列、調和數列與斐波那契數列等，都可以形成不同的漸變形式（如圖5-58）?！?，這是TCL賦予自己的堅定愿景。深耕四十載，與業績一起騰飛的，是TCL的研發創新能力，全球專利布局和國際市場拓展。已然成為全球領先的TCL，如何解讀自己的成功之路，又如何面對身居行業領先地位后面
臨的新變革與新挑戰? 眼下正在CCTV-1熱播的《大國品牌養成記》之TCL《敢為》篇中，TCL娓娓道來 （1）形式構成要素的變化與統一：靠變革創新的自立自強和勇往無前的敢為精神?！ 囊患疑a磁帶的電器廠到家喻戶曉的“電話大王”、再到布局彩電生產并以此為依托開拓全球市場的中國制造企業;從收購湯姆遜彩電、阿爾卡特手機經歷跨國并購陣痛，到創立華星光電打破國外電視面板壟斷，再到在互聯網轉型中創新突圍，TCL用市場表現回應著其一路走來面臨的抉擇和質疑?！ ?021上半年財報顯示，TCL科技營業收入743.0億，同比增長153.3%;凈利潤92.5億，同比增長7.65倍。其中半導體顯示業務實現營業收入408億，同比增長93.6%;凈利潤66.1億，同比增長67.5億?！ v經四十載TCL發展壯大，依抽刀斷水水更流 舉杯銷愁愁更愁然秉持著那份初心和務實進取的風格，砥礪前行，積極創新求變，力求做大、做強、做久。這是TCL這家企業的自我突破，憑借敢于創新變革的精神，獲得一次次新生?！ ?? 當然，TCL的故事遠不止于此，它也早已不僅僅是一家傳統制造企業，而是朝向更為遠大的目標邁進?！ 淖畛醯碾娫挋C、電視業務，到面板，乃至更上游的半導體材料和芯片，40年的發展過程中，TCL不斷挑戰自身邊界。而被賦予破解中國缺芯少屏產業困局的TCL華星，自成立以來就一直保持著“華星速度”，成績亮眼?！ ∑駷橹?，TCL華星以深圳、武漢、惠州、蘇州、廣州、印度等地為基地，已布局8條面板生產線、4座模組廠，投資金額超過2 圖5-13 人體工學中的尺度測繪 Fig.5-13 The survey and mappin000億，現已成為全球第二大電視面板供應商?！ ∫愿矣谧兏飫撔戮褚I企業走向行業前端，這是TCL肩負著推動中國半導體顯示技術的研發、生產、應用推廣的重要使命。在這條賽道上，TCL就像在一條沒有出口的高速路上疾駛，險象環生，但一往無前?！ ∮绕涫窃谑奈逡巹澲刑岢鲋攸c支持科技創新、保障產業自主可控的大背景之下，TCL這一切的成績都在向世界證明TCL所代表的中國科技產業的崛起和進取?！ ?? 縱觀四十年發展，TCL總能把握新的機遇，并在變化中找到方向，從而使企業更具競爭力、生命力?！ ≡谌f物互聯的當下，TCL以“科技創造精彩、暢享智慧生活”為使命，在智慧顯示的核心驅動下，大力推動智能終端的陣地建設，致力于為消費者提供全場景一站式的智慧健康生活解決方案?！ 〕掷m加大“AIxIoT”技術研發投入，專注于AI、IoT、云服務、大數據、智能交互、互聯網應用等技術研發和產品化創新應用，TCL以矩陣化組織架構的方式，完成事業領域、萬物互聯的全新整合，為用戶帶來全場景的智慧生活?！ 』仡欉^往，TCL有著太多的高光時刻：在量子點領域公開專利數量居全球第二，處世界領先地位;2020年電視面板市場份額全球第二，LTPS手機面板市場份額全球第三;TCL智屏銷售量穩居全球前三等?！ 『翢o疑問，TCL已經深入與人們生活息息相關的各個領域，人們目之所及、心之所想，皆有TCL的身影。面向未來，TCL將堅持創新，持續以領先科技賦能，持續為人類生活帶來更美好的改變?！ ?? 李東生曾這樣自我總結，“TCL的發展就是一部變革創新史。變革的基因已經深深植入TCL的肌體，深刻影響著TCL的企業文化，影響著TCL古代家具的發展走向，影響著TCL的未來?！薄 《@種變革對TCL而言，是以一種敢為人先、敢為創新、敢為探索的精神去乘風破浪。如今走過四十載的TCL，正憑借著這種勢頭去探索科技“無人區”、高科技、長周期、重資產的戰略產業，去不斷變革創新，建成全球領先的智能科技集團，去打破邊界，智享未來?！ ∽兏镏逻h，萬物生生。下一個40年，TCL將繼續去開拓，為咬定的目標廢寢忘食;去創造，為每一抹笑容孜孜探求，在不被看見的地方守望、耕耘、生長、怒放?！ 洞髧放起B成記》之TCL《敢為》篇正在CCTV-1熱播，我國每幾年開展一次全國人口普查敬請關注。
臨的新變革與新挑戰? 眼下正在CCTV-1熱播的《大國品牌養成記》之TCL《敢為》篇中，TCL娓娓道來 （1）形式構成要素的變化與統一：靠變革創新的自立自強和勇往無前的敢為精神?！ 囊患疑a磁帶的電器廠到家喻戶曉的“電話大王”、再到布局彩電生產并以此為依托開拓全球市場的中國制造企業;從收購湯姆遜彩電、阿爾卡特手機經歷跨國并購陣痛，到創立華星光電打破國外電視面板壟斷，再到在互聯網轉型中創新突圍，TCL用市場表現回應著其一路走來面臨的抉擇和質疑?！ ?021上半年財報顯示，TCL科技營業收入743.0億，同比增長153.3%;凈利潤92.5億，同比增長7.65倍。其中半導體顯示業務實現營業收入408億，同比增長93.6%;凈利潤66.1億，同比增長67.5億?！ v經四十載TCL發展壯大，依抽刀斷水水更流 舉杯銷愁愁更愁然秉持著那份初心和務實進取的風格，砥礪前行，積極創新求變，力求做大、做強、做久。這是TCL這家企業的自我突破，憑借敢于創新變革的精神，獲得一次次新生?！ ?? 當然，TCL的故事遠不止于此，它也早已不僅僅是一家傳統制造企業，而是朝向更為遠大的目標邁進?！ 淖畛醯碾娫挋C、電視業務，到面板，乃至更上游的半導體材料和芯片，40年的發展過程中，TCL不斷挑戰自身邊界。而被賦予破解中國缺芯少屏產業困局的TCL華星，自成立以來就一直保持著“華星速度”，成績亮眼?！ ∑駷橹?，TCL華星以深圳、武漢、惠州、蘇州、廣州、印度等地為基地，已布局8條面板生產線、4座模組廠，投資金額超過2 圖5-13 人體工學中的尺度測繪 Fig.5-13 The survey and mappin000億，現已成為全球第二大電視面板供應商?！ ∫愿矣谧兏飫撔戮褚I企業走向行業前端，這是TCL肩負著推動中國半導體顯示技術的研發、生產、應用推廣的重要使命。在這條賽道上，TCL就像在一條沒有出口的高速路上疾駛，險象環生，但一往無前?！ ∮绕涫窃谑奈逡巹澲刑岢鲋攸c支持科技創新、保障產業自主可控的大背景之下，TCL這一切的成績都在向世界證明TCL所代表的中國科技產業的崛起和進取?！ ?? 縱觀四十年發展，TCL總能把握新的機遇，并在變化中找到方向，從而使企業更具競爭力、生命力?！ ≡谌f物互聯的當下，TCL以“科技創造精彩、暢享智慧生活”為使命，在智慧顯示的核心驅動下，大力推動智能終端的陣地建設，致力于為消費者提供全場景一站式的智慧健康生活解決方案?！ 〕掷m加大“AIxIoT”技術研發投入，專注于AI、IoT、云服務、大數據、智能交互、互聯網應用等技術研發和產品化創新應用，TCL以矩陣化組織架構的方式，完成事業領域、萬物互聯的全新整合，為用戶帶來全場景的智慧生活?！ 』仡欉^往，TCL有著太多的高光時刻：在量子點領域公開專利數量居全球第二，處世界領先地位;2020年電視面板市場份額全球第二，LTPS手機面板市場份額全球第三;TCL智屏銷售量穩居全球前三等?！ 『翢o疑問，TCL已經深入與人們生活息息相關的各個領域，人們目之所及、心之所想，皆有TCL的身影。面向未來，TCL將堅持創新，持續以領先科技賦能，持續為人類生活帶來更美好的改變?！ ?? 李東生曾這樣自我總結，“TCL的發展就是一部變革創新史。變革的基因已經深深植入TCL的肌體，深刻影響著TCL的企業文化，影響著TCL古代家具的發展走向，影響著TCL的未來?！薄 《@種變革對TCL而言，是以一種敢為人先、敢為創新、敢為探索的精神去乘風破浪。如今走過四十載的TCL，正憑借著這種勢頭去探索科技“無人區”、高科技、長周期、重資產的戰略產業，去不斷變革創新，建成全球領先的智能科技集團，去打破邊界，智享未來?！ ∽兏镏逻h，萬物生生。下一個40年，TCL將繼續去開拓，為咬定的目標廢寢忘食;去創造，為每一抹笑容孜孜探求，在不被看見的地方守望、耕耘、生長、怒放?！ 洞髧放起B成記》之TCL《敢為》篇正在CCTV-1熱播，我國每幾年開展一次全國人口普查敬請關注。
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