?　　艾·里斯在《定位》一書中提到過這樣一個觀點：“為了在容量有限的消費者心智中占據品類，品牌最好的差異化就是成為第一，做品類領導者或開創者?！薄　∫簿褪钦f，當行業內還沒有領導品牌的時候，要第一個搶占消費者心智，把品牌做成某種產品的代名詞。就像說起席夢思就想到彈簧床墊一樣，提起升達，不少人的第一反應就是強化木地板，甚至到現在，在不少老四川心中，“強化地板”依然“等于”升達?！　〗涍^二十多年的發展與沉淀，2021年，升達品牌邁入改革“新時代”。關于新時代升達，行業和市場有很多不同的聲音，對這個把數以億計的優質地板送到全國各地，將“強化木地板”從無到有、從小到大，做成當前地板品類中尤為重要的一塊拼圖的品牌，大家一直持有高度的關注?！　”酒谠L談，記者從行業和消費者角度，對升達掌舵者趙毅明進行了多維度的“靈魂拷問”——　　 &nb環保家具sp;　　記者：新時代升達，究竟新在哪些地方?　　趙毅明：這是一個信息爆炸的時代，市場和消費者趨勢在不停變化，不管有沒有導火索，升達的改革都是必然的。老方法做不了新市場，不斷尋找和修正參考坐標系，新時代升達在運營模式、運營觀念以及運營團隊上，都做了一輪徹底的革新?！　??　　這段時間我們發現了一個有趣的現象，不管是經銷商還是員工，升達體系內部都習慣用“新升達人”來自稱。趙毅明認為鄢奉天，這是因為新時代升達全新的氣象與風貌已經潛移默化地影響到了所有升達人?！　⌒律_的“新”是由內而外的，具體表現在以下幾個方面：　　一是模式新?，F在的新升達采用了合伙人模式，即整合經銷商、核心骨干員工和優質供應商，以合伙人身份共建新升達，在利益分配和成果共享方面有了質的改變。共建共享的新模式是新時代升達火力全開、勢如破竹的原因之一?！　《怯^念新。趙毅明把“觀念”單獨提出來，是因為新升達完全是輕裝上陣，沒有老集團的大“企業病”。在“綠色、創新、共享”的新發展理念下，新時代升達已經初步完成了一場從上到下由內而外的“ 從人的使用角度出發，現代中式家具的比例和尺度首先必須和人體尺度、能力范圍及生活習慣結合起來，因為家具的尺度和比例不僅同形體大小、組合關系及構成空間有關，更重要的是直接影響著人的使用方式和人的行為。比例和尺度不僅影響家具的形式美，而且也關系著在與人的接觸過程中的適用性及人與家具比例的和諧性，如過于宏大雄偉的寶座會增強家具的氣勢，但卻影響人就座其中的舒適性，并顯出人與家具比例的失調。在現代人體工學的基礎上，家具的尺度和比例的設置通常以人體的尺度和比例作為參照標準，根據實際需要而定，如圖5-52為現代家具設計中所采用的人體尺度和比例模型，而在此基礎上也形成了相應的家具尺度和比例應用的國際標準和國家標準，從而規范了家具與人、家具與家具之間的尺度和比例關系，可以作為現代中式家具設計的參考。此外，受中國傳統觀念的影響，家具的尺度和比例關系也形成了一些固有的特征和常用形式，這些特征也為現代中式家具承繼并呈現中式家具語義提供了相應的參考。觀念”大革命，這意味著新時代升達團隊將立足于當前的市場和發展環境下，以全新的觀念去創新、去發展?！　∪菆F隊新。據趙毅明介紹，新時代升達在股東、董事會和經營班子成員上都做了大調整，一群有思路、有想法、有經驗的新人充實到新升達的經營管理隊伍中，為新升達在新的征程上帶來了新氣象、新活力和新理念?！　??　　記者：新升達的產品架構和品類規劃是什么?　　趙毅明：消費理念在轉變，很多年輕消費者更樂于接受一站式購物的快捷理念。單一品牌的單個產品與多類產品相比，在市場競爭中的優勢越來越弱，所以新升達在尋求新的發展空間的同時，堅持地板是基礎，大家居是方向，核心是“整體解決方案”?！　??　　 ?　　升達做地板起家，隨著市場的演化與行業的高速發展，2013年升達提出“大家居”概念，著手在木地板品類之外開辟木門、定制衣柜等多元化木制品，以及墻紙等裝飾主材，將品類向“大家居”延伸，致力于為消費者提供家居采購整合解決方案?！　〗裉旎剡^頭來看，&ldq喜盈門建材家具廣場uo;大家居”發展模式是一個非常有前瞻性的想法，因為“多品類集成、場景化方案”正在迎來新的發展春天。2年前，中國林產工業協會提出并大力推行的“地墻一體化”,實際上也是為了解決地板行業發展的瓶頸問題。趙毅明認為，升達提的“大家居”和林產工業協會提的“地墻一體化”并不矛盾，“地墻一體化”的核心點在產品鏈的延伸，而“大家居”核心著眼點在“解決方案”，二者從不同的維度共同筑成“大家居系統”?！　∫豢町a品從生產到銷售再到終端市場使用，需要多個環節的緊密配合，每個環節對消費市場的把控和了解，都決定著產品能否為品牌帶來預期的效益。用專業的產、供、銷團隊打造專業的產業，以定制家具為代表的泛家具產品陣列的拓展，就給升達帶來了不小的挑戰，升達需要從資金、設備、團隊、渠道、銷售等多方面全面匹配，才能成勢造業?！　〔贿^趙毅明對升達的大家居之路充滿信心，他表示“在未來的產品架構規劃上，新升達會錨定大家居市場，整合在地板、木門和定制衣柜上的鮮明優勢，形成新升達模式下的整合競爭力，盡快破局?！薄　??　　記者：升達品牌最核心的價值是什么?　　趙毅明：升達品牌最核心的價值，是人。一是二十多年沉淀下來的全國千萬量級的升達消費者;二是由升達這個地板界的“黃埔軍?！睘樾袠I培養出來的上萬“地板人”?！　?019年老升達處于資本困境的時候，我們發現升達產品市場成績竟是不降反增的。趙毅明認為這是因為升達二十幾年來扎扎實實的基本功經受住了市場的考驗?！吧_客戶的滿意率一直都非常高，到今天我們品牌的二次和三次購買率都保持在50%左右，對于地板行業而言，這是一個非常了不起的數字?！薄　　爸袊镜匕逍袠I最初的幾乎所有殊榮，升達都是第一個拿到的，‘第一塊強化木地板’、&ls 當前中國人的生活質量和消費標準在不同區域和不同社會階層上存在著較大的差異性，人們對于家具的需求層次也不盡相同，這也就需要家具設計師對人們的需求屬性進行準確的解讀，并在實際的設計中體現相應的價值，從而滿足不同消費層次人群的需求。quo;中國名牌’、&lsq 3.1 現代中式家具形式構成要素的和諧化設計uo;國家免檢產品’、‘出口免驗產品’……”提到升達曾經創下的輝煌，趙毅明如數家珍?！　??　　在這一份“漂亮成績單”的背后，蘊藏著升達的決心與堅守，無論資本市場如何波動，無論行業如何發展，升達在生產、服務層面始終堅守品質，初心不改?！　≡谥袊匕逍袠I發展之初，升達是那時很多人眼中的“YYDS”。四川的90后，大多在很小的時候就知道“地板名牌升達地板”，直到現在，升達地板仍然是很多老四川人眼中“品質地板”的代名詞?！　??　　 ?　　 ?　　作為老升達的經銷商、新升達的掌舵者，趙毅明深知這些成績代表著什么。升達最巔峰的時候有上萬“升達人”，規范化的運營、標準化的管理、專業化的素養，讓升達被稱為是地板行業的“黃埔軍?！?，培養出的“升達人”遍布全國各地，得到了行業的廣泛認可?！　　拔覀兂晒^，也還會創造更輝煌的成功?！壁w毅明對升達的未來是充滿信心的，也有著明確的規劃與方向。他會繼續完成老升達董事長“做百年升達”的目標，此外，他還想帶著團隊發揮核心優勢、加強產業優化，努力將升達打造成百億產值品牌?！　??