陶瓷國際紅梨化:拓爾思引領競爭而非喑沒其中

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近年來,國內瓷磚興起一場起洋名的風暴,總部設在深圳市的皇磁陶瓷有限公司堅持不走“洋名”路線,依靠扎扎實實樹立的民族特色品牌,取得了良好的效果。今年,國內陶瓷行業接連遭遇反傾銷威脅、能源危機和原材料價格上漲,在這一惡劣形勢下,皇磁陶瓷有限公司卻取得了驕人的業績。辭舊迎新之際,皇磁公司董事長鐘旭東接受了記者采訪。 陶瓷企業要發力打造國際品牌 記者:皇磁陶瓷有限公司是近幾年在國內{TodayHot}迅速發展起來的,據我們了解,皇磁有今天的成就,與堅持走國際化道路有著密切聯系。那么,鐘總是如何看待陶瓷企業謀求國際發展的? 鐘旭東:過去十來年,國內陶瓷經歷了一個高速發展時期,中國陶瓷無論在產量,還是質量上,在海內外市場都形成了一定優勢。但同時,國內市場供大于求、原料上漲等諸多因素也困擾著中國陶瓷業的發展,近年來,我國陶瓷業出口迅猛增長,不少企業在國內市場的高壓態勢下也開始加大對外出口業務的提升。但是許多企業的出口業務并不賺錢,國際化之路顯得比較浮淺和脆弱。 現在一些企業簡單認為國際化就是到國外市場上賣東西,東西賣的越多,范圍越廣,就是國際化程度越高。但我對此并不認同。這些年,我與一些業內朋友經常一起探討陶瓷業未來的發展,尤其是國際化發展,在加上平時對外貿易,也有了一些心得。我認為,國際化首先會是一個漫長而又艱辛的道路,其主要原因在于,除了擴大量的出口外,我們的企業還要有屬于自己的品牌在國際市場上的打造和推廣,要建立起自己的品牌,而建立一個品牌,是需要一定時日的。 記者:那么,要在國際市場上建立一個品牌應當如何操{HotTag}作?又要注意哪些問題? 鐘旭東:大體上說,陶瓷企業在國際打造一個品牌,需要從產品的選擇、質量、服務、渠道建設、網絡推廣、價格定位等多方面著手?,F在一些企業急功近利,營銷手法上往往以價格戰為手段,以為如此就可以迅速占領市場,造出品牌來,這是個誤區。事實上,我國出口的陶瓷產品大多數還是以“中國陶瓷”的區域品牌面向市場的,真正的單個知名品牌是少之又少。究其原因,就在于我們的陶瓷企業在銷售產品之外,沒有構建起一個國際化網絡。 現在我們不少陶瓷產品走向了國際市場,但都是通過外國人的網絡走出去的,產品價格掌握在貿易商手中,這對于我們企業的成長很不利,主要體現在兩個方面:一是,經銷商可以利用廠家之間的競爭來大幅壓價,減少陶瓷企業的獲利空間;另外則是,他們拿著我們企業的產品去與國際市場的客戶交易溝通,我們的企業很難有與國際客戶的來往,這點對于我們掌握國際市場較新動態,以及構建自己的品牌網絡很不利。長此以往,很可能造成我們的陶瓷企業一直被人牽著鼻子走的局面。 參與國際競爭可以有一個蛻變過程 記者:既然品牌對于陶瓷企業的發展如此重要,我們的企業是不是要到有了打造國際品牌的實力之后,才去謀求國際發展? 鐘旭東:這個問題要具體來看待。國內市場上有些企業雖然做品牌,卻活得很艱難;而有些企業雖然不做品牌,目前卻活得很自在。此外,我們的許多企業剛開始搞出口,純粹是為了消化庫存,緩解國內市場的壓力,基本上是不賺錢的。事實上,在一定的階段,企業沒有資金、人才、品牌、質量、市場資源等方面的優勢,搞貼牌,也不失為一種擴大出口的路子。 不過,我還是希望呼吁一下,貼牌生產只能是權宜之計,企業不做品牌,較終只能是死路一條。中國陶瓷業有一些企業已經有了在海外市場做品牌的基礎,因此,一定要抓住機遇,利用現有的平臺,加強國際化品牌的建設,這是一個蛻變過程,其成功與否直接關系到企業的興衰榮辱。以皇磁陶瓷有限公司為例,我們現在在國外市場上主要是以自己品牌出售產品,也有一小部分是貼牌。就現在情況看,貼牌比搞自己的牌子要賺錢,但我還是決定加大自我品牌的比重,畢竟,皇磁已經具備了這樣的能力,因勢利導是必然的選擇。 陶瓷產品民族特色要濃一點 記者:近年來,除了“洋名”風之外,國內不少陶瓷企業也紛紛模仿國外陶瓷企業的產品制作,較終侵犯了他人的專利權,陶瓷產品也不敢推向國際市場,您如何看待這一問題? 鐘旭東:民族的才是世界的,中國陶瓷文明源遠流長,陶瓷文化底蘊深厚,如何陶瓷企業要考模仿外國的東西才能生存,可謂是我們的悲哀。我先說組數據:2004年,中國陶瓷總產量9500萬噸,工業產值達到了2100億元人民幣,約270億美元,陶瓷出口近40億美元。其中,日用陶瓷和藝術陶瓷的產量與出口額均居世界靠前。日用陶瓷和藝術陶瓷是我們出口的大頭,其中,一個重要原因就在于,這兩類陶瓷比較注重藝術設計。 事實上,這應當是我們的優勢所在。我國陶瓷藝術的歷史悠久,技藝精湛,在宋明時期就達到一個高峰。但80年代以來,西方陶藝的創作理念進入中國,從過去實用、審美的原則走向了單純的情感表達,引入了粗糲、殘缺的觀念,提倡個性化的表達。我們老百姓看到的很多“看不懂”的陶藝作品就是受這種理念的影響。試想一下,這種千篇一律、沒有特色的陶瓷產品到了國際市場上,又如何能與別人競爭? 再則,我一直認為,我們的國際化,我們的國際競爭,不是融入國際大潮中,喪失自我的特色,而是要在國際上占據一席之地,甚至引導國際潮流。我為什么主張我們的企業建立自己的品牌?這也是一個重要原因。我相信有著幾千年文化積淀背景,只要我們的企業愿意在挖掘民族特色上下功夫,這一目標就能實現。 人才是國際化的保證 記者:您一直提倡中國陶瓷企業參與國際競爭,打造國際品牌??梢灶A料到,這一過程將非常艱辛,您認為我們的企業在這一過程中,人才能夠發揮什么作用? 鐘旭東:在國內外競爭日趨激烈的情況下,開拓自己的產品品牌,重視陶瓷的藝術設計,爭奪國際高端市場,應該成為我們企業的出路。要做到這些,較關鍵的還是一個人才的使用問題。近年來外商投資中國陶瓷制品領域也保持強勁勢頭。這些外資企業和合資企業,與本土的制瓷企業展開了人才爭奪戰。這是一個信號,連外國人都看到了我們的優勢所在,我們要清楚地看到這點,認真對待??偠灾?,利用好我們的陶瓷、陶藝人才,我們的企業就完全有能力在國際市場上獨樹一幟,與外國陶瓷企業展開爭奪。 找靠譜的紅木家具品牌看大紅酸枝百科網 聚焦升級裝修圈定新中產圣堡龍陶瓷搶占市場新洼地 PC磚哪家好?高 強度景觀厚磚是一種高 檔陶瓷PC磚 DERCHI | 循心而動,遇見向往 【璀璨綻放】國達陶瓷安福旗艦店盛大開業 禮惠全城 | 國達陶瓷東源旗艦店震撼開業 【智造創新 永 不止步 】國達陶瓷中式藝術線條獲得國家專 利 以心煥新,以心賦新丨中國陶瓷城正式煥新亮相! 技術突 破推動鋰電行業發展 精城成功研發95超耐磨整體陶瓷管 金禧萊陶瓷·布 倫特灰丨現代極簡風之灰色軌跡,誰說深灰色不好看? 42年專注仿古磚領域,尼羅格蘭陶瓷引 領裝飾潮流新風尚