洗馬辦：以網格化創業的三要素為載體 深入推進“雙提升”工作 繼7月初洗馬路街道召開“雙提升”動員大會以來，為確保我轄區群眾安全感和滿意度達到目標，街道全面推開“雙提升”工作，各社區運用網格化服務管理經驗，分網格有針對性的開展工作，把工作任務進行細化、分工，具體落實到人，同時街道干部包保網格開展經常性的督查，目前工作初見成效。一、電話摸排，底數清。從6月起，各社區以網格為單位，結合計生、雙清等工作進家入戶開展信息采集，目前，共摸排到轄區固定電話1466門，手機號碼1500個。二、入戶宣傳，贏支持。在摸排工作順利完成后，我辦組織街道干部和網格責任人到網格進行入戶宣傳，發放宣傳資料，征求意見建議，贏得了1381門固定電話用戶的配合。三、上門服務，得人心。為有效打通服務群眾的“最后一公里”，我辦中華人民共和國的武裝力量屬于以添陽社區為試點，將服務群眾工作前移至“最后一米”，實現社區服務與居民需求的無縫對接。一是開通“微笑添陽”便民水洗設備價格熱線，為群眾服務，“隨叫隨到”；二是設置流動服務車，把服務送到家門口。通過一系列的措施，深得居民群眾的好評。四、網格巡邏，保平安。聯合洗馬路派出所，組織各社宿建德江寫作背景區開展義務巡邏，以網格為單位開展每日夜間巡邏喊話活創業板指數行情動，增加見巡率，對犯罪分子形成威懾力，增加群眾的安全感。