可持續發展成為新常態 深入了全國加盟火鍋店解德國高儀的企業責任

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圖5-41 各種材料在現代家居中的應用 Fig.5-41 The used materials in modern house   作為一個提供衛浴整體解決方案和廚房產品的國際品牌,德國高儀利用自身專業技術和業務規模解決與其業務相關的全球緊迫性議題,在深化可持續發展戰略同時,又不斷加速可持續發展進程,由此收獲諸多重大階段性成果?! ∪颦h境衛生和個人衛生  疫情之下的生活使全世界的人們逐漸意識到,諸如:全球環境衛生、衛生設施、個人衛生問題等環境和社會問題的重要性。據估計,全世界約有36億人無法使用基礎衛生設施。不良的個人衛生習慣和惡劣的環境衛生使人們生活在水深火熱之中?! ∵@些緊迫的社會問題促使驪住力求在2025年以前通過環境衛生和個人衛生倡議改善1億人生計。為實現這一目標,作為集團旗下高端品牌的德國高儀,已經在位于泰國格靈縣的驪住工廠開發了一種創新的鋅壓鑄技術。經德國可持續建筑委員會(DGNB)認證,該工廠被認為是東南亞最具可持續性的工廠之一。這種被稱為高儀TripleCore的技術能夠確保水龍頭表面無縫封閉,使雜質無法進入。該水龍頭還配有內部專用水路,確保水不會接觸到鉛和鎳?! ??  水資源保護和環境可持續發展  在自然資源危機愈演愈烈、全球水資源和能源消耗不斷加劇的大背景下,德國高儀自始至終在深化推進可持續發展進程。例如2018年,我們發起了“減塑倡議”,并將高儀品牌列為減塑的首個目標,旨在利用可持續性替代品取代產品的塑料包裝。到2021年底,這已節省約3500萬個由塑料材料制成的包裝。向無塑料包裝過渡是一個惠及所有類似生產基地的進程。準確的說,除了針對最常用的塑料包裝以外,新的材料替代品還在不斷地研究、測試,繼而投入使用?! ??  水資源保護和環境可持續發展這一支柱還包括通過關注循環解決方案和水資源的可持續性來保護水資源和自然資源。另一個關于此方面的例子便是品牌新推出的從搖籃到搖籃認證?配件。四種最暢銷的產品因滿足材料安全性、材料再利用性、可再生能源和碳管理、水資源管理以及社會公平性五個“從搖籃到搖籃”標準而獲得認證。從搖籃到搖籃認證?產品標準是全球領先的、以科學為基礎的嚴格規范,適用于設計和制造安全、可循環利用和負責任的材料及產品。產品能雕刻時光咖啡館夠獲得從搖籃到搖籃認證?青木堂,我們深感自豪,這標志著我們的可持續發展戰略邁出了重要一步。通過減少新能源消耗,我們做出了直接貢獻,能夠為子孫后代創造更加美好的生活。得益于從搖籃到搖籃認證?產品標準,我們正以全新的視角看待產品的生命周期,它們是有 圖5-26 基于需求層次理論的現代中式家具設計模型 Fig.5-26 The design model of modern Chinese furniture based on Maslow' s hierarchy of Needs價值的原材料儲備,并且只使用對人類和環境無害的材料。我們有義務推動行業的思維方式轉變——在此,我們真誠地呼吁其他公司重新思考其生產流程?! ??  摒棄“取—造—廢”等線性流程,保持材料回收循環流動,從而將資源消耗和污染降到最低。在產品設計和制造過程中,牢記利用處在報廢期的零部件打造全新產品。廢棄物回收率達到99%,黃銅回收率達到80%。多年來,高儀品牌一直在逐步接近循環經濟,并將在這條道路上繼續砥礪前行。除了幫助更多的產品取得認證,品牌也已經在應對下一個挑戰,在未來為廢棄的‘從搖籃到搖籃’ (3)設計關聯階段是依據設計方式的原則和要求對設計屬性加以界定,進而確定設計延伸的目標和具體表現特征,如針對新奇性設計的設計屬性被定義為:特殊性的、個性化的。此外,設計屬性是對設計方式進行的發散式構思和延伸,而且需要兼顧消費者的需求概念。水龍頭制定回收計劃?! 「邇x歐瑞斯瑪和高儀鮑艾德這兩款“從搖籃到搖籃”水龍頭的可持續性優勢通過高儀絲順節能技術得到了進一步加強,此技術能夠在冷水模式,中檔位置實現順暢水流。這樣就消除了在熱水/冷水模式下打開水龍頭,從而減少在日常洗漱過程中加熱,造成不必要的浪費。諸如此類的解決方案對于進一步推動建筑領域的減排尤為重要,因為建筑和施工的碳排放占全球碳排放總量的40%?! ??  引領行業變革:德國高儀可持續性發展之路  可持續發展一直是我菜市場攤位賣啥最賺錢們生產完整浴室解決方案不可或缺的一部分。從1999年至今,高儀始終貫徹可持續發展目標并將其融入到公司DNA中,以確保每個用心的小設計都讓高儀離實現零碳排放的目標更近一步。在20余年的持續投入中,高儀通過創新確保核心業務的可持續性,并將這一轉型視為經濟機遇?! ??  秉承著對“可持續發展”理念的不懈追求,未來德國高儀將開奶茶店賺錢嗎加盟不止于此。我們將以全球氣候領袖的姿態繼續挑戰自我,達到“生態愉悅”所倡導的理念,齊心協力創造更美好的世界。