Netscape創始人Marc Andreessen曾經提出“軟件正在吞噬世界”。隨著數字經濟的快速增長，應用數量急速增長。Gartner報告顯示，2025年數字經濟將催生出超過5億個新應用，相當于過去40年應用的總和。同時，傳統應用維護成本占IT預算的比重越來越高，已經讓企業不堪重負。隨著微服務、Serverless、DevOps、低代碼開發等數字技術的發展，應用全面現代化的時機已經成熟，應用現代化已勢在必行。在華為全聯接大會2022中國站，華為云發布應用現代化“組裝式交付、數智驅動、DevOps、服務化架構、安全可信和韌性”六大關鍵技術，并聯合中國軟件行業協會，以及長安汽車、明源云等60多家企業和合作伙伴，共同發起成立應用現代化產業聯盟，致力于凝聚產業力量、加速行業數字化、促進中國產業升級。2023年1月17日，華為云智享會聯合應用現代化產業聯盟，邀請華為質量與流程IT總裁助理、公司質量部部長周智勇先生以“應用現代化，釋放企業數字生產力”為主題，分享了華為應用現代化實踐。數字化實踐的本質是把企業所有的業務資產變成數字資產企業可以大致分為兩類，一類是工業企業，一類是互聯網企業。工業企業的主要資產是工業技術，核心能力是把工業技術變成工業產品和服務，提供給客戶?；ヂ摼W企業的核心資產是數據，核心能力實際上是使用數字技術的能力，核心競爭力是“體驗”。隨著數字化轉型的深入，兩類企業的邊界在模糊，工業企業也在引入數字技術，提升用戶體驗，互聯網企業在進一步獲取產業能力。數字化轉型的成功與否很大程度上決定了現代企業的競爭力。企業數字化轉型的本質是把業務能力通過數字化變成“應用、數據和算法”，從而讓“業務資產”變成“數字資產”，再讓數字資產結合數字技術，提升客戶的體驗和服務客戶的效率。數字世界的三樣東西：感知、控制、行動，都體現在應用上，沒有應用很難獲得數據，沒有應用很難進行分析決策，沒有應用很難進行行動。數字化轉型以支持企業主業成功為目標，快速適應業務迭代演進，應用現代化是關鍵。應用現代化一方面需要產業共同努力形成行業趨勢，另外一方面需要兼顧技術和業務中國的產業升級，中國企業要走出去，必須要贏得兩場競爭：一場競爭要從中國企業變成世界級企業，第二是從物理世界的贏家成為數字世界的贏家。從企業的應用現代化到行業的應用現代化，甚至到國家的應用現代化。大趨勢的形成有利于企業高效地進行應用現代化，這需要產業的共同努力。另外，應用現代化的變革需要兼顧技術和業務，唯技術論做應用現代化是不夠的，就像100年前的洋務運動，雖然洋務運動把西方先進的裝備和科學技術引入中國，但是洋務運動可能在一些局部和表面改變一些東西，但是不能徹底改變中國。另外，在業務上的變革要做到什么程度，是需要從整體上進行規劃。應用現代化不能僅僅限制在某個業務領域，而要看如何更好的支撐企業的數字化轉型。應用現代化是華為未來IT的核心戰略之一，其目的是面對華為公司新業務、新場景怎么簡單、快速、高效、可持續性的提供IT服務?！靶滦虸T基礎設施、企業數字化操作系統、應用現代化”支撐華為IT戰略落地首先，構建新型IT基礎設施，不僅僅是云，還包含云、網、端。截止到2022年底，華為公司內部業務已經將90%的算力云化，百萬級+IoT正在通過鴻蒙和歐拉實現智能升級，全量全要素聯接形成企業物聯和工業互聯。圍繞物理世界，構建全聯接智能華為的關鍵就是新型基礎設施。其次，打造一個企業數字化操作系統。未來的數字化轉型就是把一個企業變成超級計算機，這臺機器一定會需要一個操作系統。這個操作系統就是統一的數字平臺，沉淀企業IT Know How，包含四個功能模塊“資源與聯接，業務數字化使能，安全可信，智能運營”。最后，應用現代化支撐業務創新和快速響應持續演進的業務變化，面向業務以服務的方式快速構建、組裝和擴展應用，并充分利用云架構的優勢和能力來滿足IT全球可用性、敏捷性和合規性要求，降低IT總擁有成本。眾所周知，企業架構包含“業務架構、數據架構、應用架構、技術架構”。在沒有引入應用現代化之前，企業架構下的四層架構很難統一協同，現在通過應用現代化可以很好的實現四個架構的協同統一。為此，華為參考了Gartner提出的PBC（Packaged Business Capabilities）概念，把公司整個業務能力按照業務域分出不同的可組合的業務能力，之后這些可組合的業務能力，通過數字化變成數據、代碼和算法。同時華為還構建了自己的企業應用市場EAMAP，相當于把公司所有的業務能力及支撐能力的應用和數據集中管理起來。這樣的好處是，把業務能力變成企業的微服務和應用服務，業務編排轉變為IT的編排，從而快速支撐業務需求。制定應用現代化標準，推動應用現代化高質高效落地華為IT部門前期發布了應用現代化標準，圍繞三個方面展開。首先是業務感知，通過應用現代化需要對業務和用戶獲得新感知，分為三大類：按需訂閱、極致體驗、可組合可擴展；其次是DFX（Design for X），分為三大類：高可用和彈性、端到端全?？捎^測和運維、合規和安全，特別是最后一個標準，應用必須在各個國家符合各國家的法律、符合網絡安全要求、符合企業信息安全管理要求；最后是開發部署，分為兩大類：敏捷開發的DevOps、多云部署。應用現代化標準包含3大類、8個標準類、102個標準項，基于該標準可以更精準地管理應用。每個標準項都分成基本級、發布級和優化級，基本級滿足內部使用，發布級滿足對外發布，優化級則是對應用更高的要求和標準。通過標準的應用實現應用現代化高質高效地落地。以華為WeLink應用為例，WeLink是企業數字化辦公的明星產品，它不是把郵件、消息、會議等各種東西串在一起，而是打造全聯接的智能化華為。WeLink做了華為的四個聯接：一是人與人的聯接，二是人與業務的聯接，三是人與知識的聯接，四是人與IoT物的聯接。所以WeLink并不是簡單地把業務和IT系統湊一起，而是聚焦在華為的每位員工如何在全聯接中提高“作戰”能力。WeLink采用全云化的架構，全部在線，而且是極簡架構，把平臺技術能力下沉，使得WeLink可以變得非常輕量級。華為應用現代化實踐的三點經驗分享首先，通過應用現代化實現靈活的業務組裝。其關鍵是要將各個業務抽象到企業層面，再抽象到行業層面，進一步再抽象到跨行業層面。通過元數據、元模型等構建這個領域的架構，而這個架構能夠使得把業務做最大化的抽象。這是過去幾年的實踐總結出來的東西：元數據驅動多租。讓需方租戶快速啟用，租戶能夠自已定制，供方能夠把通用能力沉淀下來，保證內核穩定和不斷演進。其次，應用現代化是要支撐企業在快速變化的環境中，能夠非常敏捷的應對客戶的需求，同時可以快速迭代。業務的快速響應、快速迭代且安全可信是現代化企業的特征，這樣的業務特征只有通過應用現代化才能實現。應用現代化引入DevSecOps軟件流水線，融合可信等企業治理要求，加速企業數字化進程。只有通過應用現代化才能讓企業的數字化轉型走得穩、走得快、走得遠。最后，應用現代化需要從企業的全局視角統一構建數字平臺能力。將公共技術能力全部下沉到數字平臺，平臺團隊聚焦提供技術服務，應用聚焦在業務邏輯，從而實現整體大于部分之和的結果。當前，面對不斷變化的外部環境，企業需要打造快速響應、敏捷迭代、安全可信的現代化應用，從而支撐業務的創新和跨越式發展。正如周智勇先生在分享中引用王陽明的名言“格物致知，知行合一”，坐而論道，不如起而行之，與其臨淵羨魚，不如退而結網。應用現代化是企業數字化轉型的必由之路，讓產業各界一起攜手通過應用現代化助力產業升級。