湖北省招標股份有限公司為業主提供采購策劃服務，受到了業主的高度評價：一是專業性強，能夠精準的理解法律法規的精神實質并在實踐中準確運用，也能夠從技術層面給業主提供合理化建議;二是精通政府采購法規，對采購政策的了解及時、全面，服務意識強，服務態度好;三是工作態度嚴謹，關注采購風險，是采購人依賴的專業顧問。在“2022第十六屆招投標領域年度聚焦”活動中，湖北省招標股份有限公司憑借自身實力、突出的業績及在業內的影響力，再次躋身“2022招標代理行業綜合實力百強”，位列第15名。應時而生 乘勢發展1999年8月30日，《中華人民共和國招標投標法》經第九屆全國人民代表大會常務委員會第十一次會議審議通過，自2000年1月1日起施行。2000年2月16日，就在《招標投標法》正式施行后的第2個月，湖北省招標股份有限公司(以下簡稱“湖北招標股份”)成立，注冊資金6300萬元，公司經營范圍包括：招標代理;政府采購代理;政府采購咨詢服務;建設工程項目管理;工程咨詢;造價咨詢;政府與社會資本合作咨詢;電子商務技術服務等。湖北招標股份目前的招標代理業務幾乎覆蓋了所有領域：就工程招標代理來說，公司在房屋建筑工程、市政公用工程、港航水利工程、能源水利等方面均有豐富的經驗;在政府采購方面，公司可以為采購人提供包括采購預算編制、采購需求和采購實施計劃編制、采購代理、履約驗收在內全過程咨詢服務，實現了由程序性代理到技術支撐的轉變，受到了采購人的廣泛好評。湖北招標股份作為政府采購協會的會長單位，注重政策法規研究，注重理論與實踐的結合，注重對業內典型案例的分析，能夠為業主最大限度的防范采購風險。湖北招標股份內部技術實力雄厚，外部技術支持便捷。內部擁有覆蓋多個領域或專業的技術人才，同時擁有由3000多名各行各業的專家組成的多學科、高層次的“專家庫”，與全國300多個科研院校和咨詢服務機構有著密切的合作關系，能夠給業主提供專業技術咨詢。湖北招標股份在省、市公共資源交易中心項目多，經驗豐富，專業度高，對法規、政策把握準確，憑借專業和實力獲得了招標人、投標人、監管部門的認可。公司經連續多年榮獲政府采購項目招標代理機構30強、工程項目招標代理機構10強、湖北省招標代理機構第一名。夯實基礎 厚積薄發湖北招標股份非常注重基礎工作的夯實，尤其加強了供應商數據庫、評標專家庫、電子招標投標交易平臺的建設。在供應商數據庫建設方面。通過外網信息門戶，提供供應商在線注冊功能。供應商可以在線填寫企業信息，包括單位名稱、法定代表人、企業資質、業務范圍、印章掃描件等，經工作人員審核通過后進入供應商信息庫中。供應商可通過系統的供應商辦事門戶進入系統維護自身的企業信息。信息系統通過持續的、動態的管理模式，對庫內供應商的情況及時了解跟進，對資質發生變化的企業及時問詢，發現問題立刻處理，并根據不同的項目類型和指標權重設置供應商的考核評價指標體系，由采購人針對供應商的資質、業績、誠信行為、所供商品的質量、售后服務方面進行考核評價，支持人工考核評價及系統自動考核評價兩種模式。同時對生成的考核評價結果進行統計分析，綜合評估供應商。在評標專家庫建設方面。公司制定了評標專家和專家庫管理辦法，根據制度嚴把專家入庫關，仔細審核專家申請信息，并對專家進行準確分類，不斷提升評標質量。為確保招標投標公開、公平、公正，公司做好對專家名單信息的保密工作，禁止對外透露信息。在抽取、通知專家過程中按程序進行操作，不弄虛作假。及時充實各專業評標專家，保證招投標工作的質量，營造一個健康良好的招投標環境。公司評標專家庫支持項目負責人評價功能，評標專家的工作表現均反饋在系統中，對工作履職不到位、專業能力差、職業道德差的專家實行暫停評標或永久屏蔽管理，較好地約束了專家行為。在電子招標投標交易平臺建設方面。公司在電子招標投標交易平臺上走全流程的招標代理項目，政府采購項目已占30%，工程類項目已占60%。培育人才 提升戰力一是創新培訓模式。湖北招標股份建立了“導師帶徒”的培訓模式，充分發揮技術專家、技術骨干人才的“傳幫帶”作用，加強對新員工的職業技能培養。建立了與知名大學、培訓機構的合作機制，有計劃地選拔公司骨干人才“送出去”培訓進修，聘請高水平專家、教授“走進來”講學、指導。對公司“113”人才制定“一人一策”培養清單，通過給任務、壓擔子、培訓研修等方式，落實人才精準培養計劃。對優秀青年人才實施分類選拔、重點培養，加速優秀青年成長成才。二是完善職業發展體系設計。湖北招標股份根據崗位族群、崗位序列規劃，以“公司需要的員工能力提升”為主線構建公司的職業發展管理體系。突破傳統意義上的年資/工齡/學歷等直觀維度，充實行為指針/知識技能/績效貢獻等多維度、綜合能力評估標準，探索實現公司發展動力與員工能力的同向構建。協助員工制定職業生涯發展規劃。鼓勵員工利用業余時間開展各類學習，提升員工職業素養。為公司每個人制定職稱等級考試時間表，清晰傳達每個人可參加職稱考試、資格考試的時間。三是完善制度體系。公司建立健全獎勵制度、補貼政策等，先后出臺了《關于規范校園招聘新進員工待遇有關問題的通知》《導師制度管理辦法》《員工素質教育及人才培養激勵政策實施方案》《專業技術崗位設置及聘任管理辦法》《2020年-2023年員工素質教育規劃》《員工培訓管理辦法》《課題研究管理辦法》等制度，形成有利于員工職業道德發展的良好職業環境。通過推行目標責任制，分解企業經營目標，層層落實到部門和個人，清晰的目標為員工形成健康的職業道德觀提供了良好導向。鼓勵支持高技能人才開展創新實踐，大力扶持科技創新項目。健全完善以能力為核心、以業績為重點、分層分類的考核評價體系，將考核結果與員工薪酬掛鉤，讓人才評價真正成為引領各類人才成長的“風向標”。