自2022年10月28日中鐵置業廣州公司啟動南沙項目“保首開”專項勞動競賽以來,公司全體職工爭時間、賽質量、促發展,吹響了沖鋒號角,跑出了競賽加速度。截止2023年1月31日,中鐵·閱江來項目順利完成競賽指標任務。這不僅是此次專項勞動競賽取得的豐碩成果,更是廣大干部職工用實干書寫的精彩答卷。打造“強化版”勞動競賽如何升級勞動競賽模式?如何破解傳統勞動競賽和企業發展“兩張皮”的問題?中鐵置業廣州公司黨委書記、執行董事楊家敏在保首開勞動競賽動員部署會上強調指出:“我們要打破傳統勞動競賽方式,打造“強力版”勞動競賽,真正把職工的主人翁精神激發出來,勞動熱情煥發出來,用‘比學趕幫超’的工作激情凝聚起推動企業扭虧脫困的強大合力?！辟惽?中鐵置業廣州公司在深入市場調研的基礎上,緊扣任務目標,融合全要素對標、降本增效重點工作要求,堅持全員覆蓋、整體聯動、激勵為先的原則,搶先出擊,主動作為,全面強化勞動競賽形式、機制和內容,賦予勞動競賽新的使命和內涵。公司營銷中心聯合工會制定出臺了《2022年南沙項目“保首開”專項勞動競賽方案》,成立勞動競賽領導小組,堅持主要領導重視、分管領導具體實施、各部門積極配合,上下聯動、齊抓共管,使勞動競賽煥發出新的活力。競賽內容實現全覆蓋,以“先行先試、統籌聯動、責任到人、獎懲分明”為原則,用書面簽約形式將全員的任務指標分解落實,全員繳納競賽保證金,真正實現了千斤重擔人人挑,人人肩上有指標。發揮勞動競賽“助推器”作用促進企業發展是勞動競賽創造力和生命力的關鍵所在,必須做到與企業生產經營融為一體,發揮勞動競賽效益增長“助推器”的作用。廣州公司緊盯目標,分解細化目標單元,全員發力,以賽促學,“真刀真槍”助力提質增效。營銷中心把開展勞動競賽與提高職工整體素質緊密結合,分層次分類別開展多元化崗位技能培訓,引導廣大職工干中學、學中練、練中比。實施團隊授課,制作“全民營銷”專題培訓課件,定期開展培訓;開展現場授課,讓職工走入項目建設一線了解項目進展情況,走進營銷案場實戰營銷演練;營銷中心每周進行數據通報,通過銷售數據傳導營銷壓力,激發員工競賽熱情。中鐵置業廣州公司堅持黨建引領,各黨支部主動融入中心,圍繞“抓產量、抓質量、抓安全”積極開展黨員突擊、志愿服務、主題黨日等活動,推進黨建工作與生產經營深度融合,助力各項競賽目標的實現。與此同時,充分發揮媒體優勢,及時在各類媒體、企業公示欄、微信公眾號等宣傳陣地,全方位展現競賽期間員工的精神風貌,以喜訊、通報、海報、圖文、視頻等形式對競賽取得成效和形成的好經驗、好做法,以及涌現出的先進人物、典型事跡進行大力宣傳,不斷推動競賽活動掀起賽水平、賽干勁、賽貢獻的新高潮。你追我趕掀起大干熱潮困難面前,只有全員鉚足“一股勁”,激活創新“火種”,扎實行動、盡銳出戰,才能破難關、得勝利!南沙項目“保首開”專項勞動競賽啟動后,其他在售項目亦不甘落后,新年伊始,各項目便形成了你追我趕、爭相進位的良好局面,一月綜合銷售金額突破5億!中鐵·閱江來項目借助首開熱銷紅盤持續引爆市場,結合年貨一條街、粵玩粵潮 FUN肆新春主題活動,以及新春置業6重禮、一口價單位、成交送蘋果手機等銷售政策,通過線上朋友圈、視頻號、抖音、小紅書、合作單位和媒體協助平臺,線下海派門票、展架植入等渠道進行強曝光與宣傳,為春節期間刺激來訪奠定夯實的基礎,1月榮登廣州南沙明珠灣板塊銷售量TOP1。中鐵諾德閱瀧項目借助品牌助農活動,維系300戶業主,近70家媒體通稿轉發、中鐵置業公眾號推送、集團視頻號轉發、廣州市房協官微轉發和全媒體轉發,提升口碑;春節期間提前謀劃,制造節點,活動引流有效客戶121組。通過以上營銷動作,1月成交業績位居白云北部四鎮第一。中鐵諾德閱山海項目緊圍繞新春不打烊活動節點,利用折扣包裝促進舊業主資源盤活,1月超額完成任務指標?；厥讈砺肥斋@滿滿,展望前方未來可期。中鐵置業廣州公司將持續營造“比學趕幫超”氛圍,大力開展勞動競賽,以飽滿的熱情和昂揚的斗志堅決打贏這場“破冰攻堅”翻身戰!