訂單排程管理是企業生產運營中一個至關重要的環節，它對企業生產運營活動起著指導性作用，隨著企業信息化、數據化處理系統的不斷發展，該項工作中的大部分內容都由系統進行處理，這也讓訂單排程管理工作更加高效快捷，數據的準確率也更高。然而，在終端需求兩極化、全球供應鏈斷鏈風險逐漸提高等諸多因素影響下，不同產業訂單排程變動挑戰愈趨嚴峻，訂單緊急變動、物料缺貨、交期緊張的困境時有發生，如何快速反應緊急訂單？如何實現產銷協作順暢？則成了企業管理者亟需解決的現實問題。作為擁有超40年制造產業數字化轉型服務的專業提供商，鼎捷軟件深諳企業訂單排程困擾與痛點，為此推出鼎捷APS生產計劃排程系統，為企業提供整體供需規劃及不同層次的生產規劃與排程方案，特別是針對多元的離散型行業，在保證滿足顧客訂單的同時還會充分利用企業資源，改善傳統MRP運算邏輯的不足，與ERP、MES集成等問題，進而幫助企業實現運維的降本提效：（1）交期估算：針對如何滿足客戶需求、緊急抽插單如何將重排影響降到最小等難題，APS能快速回覆訂單交期與排程狀況、生產進度等，掌握未來工廠產能負荷供后續接單參考；（2）齊料規劃：在處理如何及時安排物料進貨時程與半成品生產時程避免工單斷料等問題時，APS能根據生產計劃決定物料進貨時程，提供齊料報表協助物管/采購跟催進度；（3）產銷協同：基于對生產過程數據的精準判定，APS能為物料供應不實時等狀況提供可視化工具快速調整生產排程，應對產銷多變的市場波動，以此達到營收的目的；（4）資源安排：當企業資源有限，APS能合理安排設備與工具的使用計劃，在提高設備稼動率的同時又能滿足訂單交期，徹底解決少量多樣的換線組合(設備與工模具組合)與訂單達交混合目標的問題。不僅如此，通過鼎捷APS智能排程系統，還可以讓企業車間信息化水平增強，加速提升決策質量、增加營運績效，助力企業踏上智能制造新征程。以茶花家居智慧工廠建設為例，在引入鼎捷APS系統后，企業庫存周轉率提高60%，交貨周期縮短1倍，生產排程效率與精準度以及訂單達交率均有顯著提升。（注：關于鼎捷APS應用案例可至鼎捷軟件官網/鼎捷軟件公眾號查看）APS作為工業軟件中的“一員”，是企業實現數智化轉型升級的核心系統之一，它能夠將生產活動的各個細節全部規范科學的納入到信息化管理中來，而鼎捷作為國內領先的企業數智化解決方案服務提供商，能夠讓數據能夠在不同層級之間形成流動，以創造數據應用價值。兩者結合就有了鼎捷APS智能排程系統，幫助生產企業優化生產管理及作業流程，降低生產成本，提高整個生產及管理效率，縮短生產周期，加快市場響應速度，從而全面提高企業服務水平和競爭力，打造企業盈利增長新動能。