39年，它見證了唐山的發展和變遷；

39年，它凝聚著人類的智慧和心血；

39年，它影響了中國衛浴的升級和變革；

39年，它擦亮了一個優秀國產品牌的名字，它是惠達衛浴。

今天，是惠達衛浴39歲生日，在這個喜慶的日子里，讓我們一起回顧下惠達39年的榮耀征程！

“10萬，就10萬”它誕生了

當代人對唐山最深刻的印象一定是1976年的那場大地震，很多人卻不知道，這座城市還有著另外一個閃耀的身份—“中國北方瓷都”，這里陶瓷文化歷史悠久，更誕生了中國第一件衛生陶瓷。

時年34歲的王惠文（現惠達衛浴董事長）親眼目睹了自然災害的殘酷無情，加上唐陶文化的影響，王惠文心里萌生了一個想法“如果在黃各莊建一個陶瓷廠，必能讓我們黃各莊的老百姓脫貧致富?！?/p>

1982年的一個清晨，王惠文找到了公社書記，一臉堅定地說道：“我在黃各莊建一個陶瓷廠，一方面恢復黃各莊老百姓的住房，另一方面，可銷到其他鄉鎮，幫他們解決住房問題。給我10萬，就10萬，其他的我自己想辦法！”

當年11月，一個1300平方米的廠房和7間小瓦房落成，惠達衛浴的前身“黃各莊陶瓷廠”成立了。由于費用不足，王惠文開創性地進行“以資代勞”模式招聘，并利用唐陶的背景，與上下游供應商達成賒購合作。連王惠文也沒有想到，星星之火可以燎原，日后這將成為衛浴行業第一個在主板上市的企業。

起死回生，堅決、堅持、堅守

1983年底，黃各莊陶瓷廠實現盈利十余萬，納稅十余萬，黃各莊村民真正感受到陶瓷帶來的喜悅。

然而，好景不長。由于當時國情和政策影響，惠達衛浴迎來了長達幾個月的滯銷狀態，質疑、抱怨、指責的聲音此起彼伏，公社負責人也找到王惠文談話，“我不服，你們再給我倆月時間，我一定能‘站’起來?！蓖趸菸膱远ǖ卣f道。

知難而退是懦夫，迎難而上真英雄。王惠文只身一人背著便器，出現在各大城市里的陶瓷商店。長時間的行走，讓他腳磨出了泡，肩膀磨出了繭，回報卻是“不要”、“賣不了”，甚至“滾出去”等聲音。直到得知東營正在建設石油學院的消息，他再一次踏上火車來到山東東營，深夜抵達后，他沒有休息，坐上幾個小時的毛驢車輾轉來到了石油學院。結果可想而知，王惠文的建廠初衷和堅定的決心打動了項目負責人，惠達起死回生。

憑借著這股鍥而不舍的勁頭，黃各莊陶瓷廠興建了當時國內水平一流、年產10萬件衛生陶瓷的隔焰燃煤隧道窯，建成了5條燃煤隧道窯，2條年產衛生瓷70萬件的燃油隧道窯，產能與品質大大提升，成就了建廠以來的高光時刻。

建廠初心不忘，陶瓷夢想不丟

1994年“惠達”品牌正式面世，品牌形象煥然一新，惠達人對經營理念進行了總結“恩澤一地，惠達八方”，憑借著十幾年的產品和品牌實力，惠達很快在市場上站穩了腳跟。

于是，王惠文又開始“折騰”，再次生產衛生陶瓷。此后，惠達產品慢慢滲透到英國、美國、俄羅斯等100多個國家和地區，成為當之無愧的“中國衛浴名片”。

1996年，惠達提出了“精中細做、優化功能、追求最佳、顧客滿意”的質量方針，并開始逐步廢除全部三級品、二級品，惠達人對于產品質量的重視由此可見一斑。

“寧可把全車間的都砸了，也不能讓殘次品流向市場，這是對我們用戶負責，也是對我們自己負責?！边@就是震驚行業的“砸衛生瓷”事件。

伴隨著“叮當叮當”陶瓷被砸碎的聲音，惠達正式提出了“寧砸千萬件，不售一次殘”的產品理念，此事件也讓惠達在行業內率先實現所有出廠產品全部為優等品，讓全球看到了惠達的專注和專業。隨后兩年，出口的部分衛生陶瓷還通過國家質檢總局組織的出口免驗資格審查，成為全國衛生陶瓷行業首家獲此資格的企業。

民族品牌不容輕視，中國制造應該站起來

“你們為什么看不起中國的品牌？你們在中國銷售的品牌有哪個是在你們國家生產的？都是由中國人民一手一腳地將產品做出來的！”王惠文在中國建筑衛生陶瓷協會上對某位國際品牌老總說道。國際品牌負責人啞口無言，氣氛一度尷尬。他的耿直發言更引發了一段“中國制造就是世界制造”的言論。

早在2006年，日本99%的家庭已經采用了智能馬桶，惠達意識到智能衛浴的重要性，當年就提出了自主研發智能衛浴，改善中國制造環境和美好人居環境，讓世界重新認識中國制造。

2009年6月，時任總理視察惠達，他提了三個希望：“希望惠達做到中國第一、世界第一，再上一層樓?！睘榇?，惠達備受鼓舞，惠達知名度迅速提升，兩年后惠達王彥慶又隨時任主席一行前赴美國芝加哥。

隨著民族品牌的崛起，惠達也獲得了更多的機會，在王彥慶的帶領下，惠達還得到了北京奧運會、上海世博會、北京世園會、雄安新區、2022冬奧會以及國家外交部等眾多標志性項目的認可，被國家發改委、科技部、財政部、海關總署、國家稅務總局五部委認定為“國家認定企業技術中心”，中國品牌站起來了。

首家國內主板上市的綜合衛浴企業

2017年，國外或香港上市難度系數低，但當年的王惠文和王彥慶父子倆異口同聲地拒絕了：“要上市，就必須要在國內主板上，以體現我們惠達的經營管理的水平！”。就這樣，歷經35年發展的惠達衛浴在2017年4月5號，成功于A股主板上市，成為第一家在國內主板上市的綜合型衛浴企業。

同年，發布“三化”（整體化、智能化、生態化）戰略，成立深耕智能家居領域的合資公司惠米科技，為全球客戶提供智能化衛浴產品。

“惠達不僅僅是一個企業，更是中國的一個組織，要不斷的提升人民生活水平，我們擅長的是改善衛生環境，尤其是解決廁所問題?！被葸_衛浴王彥慶說道。也正是由于這份初心，惠達衛浴成立了國內首個廁所革命研究所，致力于解決中國人民的廁所健康問題。近兩年，工業4.0信息鋪天蓋地的襲來，惠達衛浴也順應發展，在國內率先布局智能化生產基地，正式成立惠達智能家居(重慶)有限公司。

用王彥慶的話說就是“人無我有，人有我精，世界制造就是中國制造”。截至目前，惠達衛浴實現連續18年榮登中國500最具價值品牌。

上市后短短的四年時間里，惠米科技、惠達住工、唐山總部4號線、5G數智化工廠（惠達智能家居(重慶)有限公司）等一個個項目陸續落地，王彥慶也陷入了沉思，中國制造已經全面趕超國際水平了，那么中國品牌是不是全球共享呢？

為了實現將中國衛浴品牌推向世界的目標，王彥慶毅然決定大手筆贊助中國女排，入選央視大國品牌企業，贊助綜藝節目，開展新媒體營銷，全面開啟惠達品牌的煥新升級之路。至此，惠達真正在衛生陶瓷領域樹立了標桿。

2020年，突如其來的疫情打破了平靜，線下停擺，賽事延期……這一年也涌現了很多感人的事件。

“這邊搞定了，我們馬上轉戰雷神山！”

“讓我去吧，我想為咱們河北出把力”

“惠達衛浴知道，孩子們才是祖國的希望”

火速馳援雷神山、火神山，支援石家莊黃莊公寓建設，攜手惠基金公益機構走進校園，關心下一代的成長，太多太多的先進事跡，太多太多感人的話語。

不僅如此，在“恩澤一地 惠達八方”理念指導下，惠達始終不忘奉獻社會，在黃各莊鎮興建惠達公園、惠達學校、惠達醫院、惠達養老院等等。

第127界廣交會上，惠達再一次接受了李克強總理的“接見”，他囑托王彥慶：“傳統企業做好了，照樣能挖出金礦”，這已經不是第一次受到國家領導的關注了。這也讓惠達更堅定了決心，必須擔起打造“中國品牌就是世界品牌”的重擔。

歷經39年發展，一次次的變化和翻盤，一次次的行動和堅持，讓世界看到了惠達衛浴，也看到了中國品牌該有的能力、責任和力量。未來惠達衛浴將以“整體化、智能化、生態化”為核心理念，努力打造世界級綜合衛浴家居品牌，成為中國衛浴打造全球化品牌的推動者和實踐者，中國制造站在世界頂峰。