未來企業之間的競爭，不再是單個企業的競爭，而是產業鏈之間的競爭。8月7日，廣東東方麥田工業設計股份有限公司（以下簡稱“東方麥田”）舉行“麥田生產合作社”活動，順應原創設計產業發展趨勢，聯合制造、營銷、品牌等各方合作伙伴深化產業鏈合作。東方麥田總經理劉詩鋒表示，希望以產品勢能撬動更多戰略資源加入，攜手推動更多細分品類垂直生長。當天，東方麥田旗下產品公司塔式水幕冷暖風扇、小黑盒牙刷太空艙等多款新品內部首發，新穎的創意彰顯工業設計改善生活品質的魅力。

? ? ? ?引入戰略資源打通產業鏈

東方麥田是佛山唯一一家由工信部認定的國家級工業設計中心，匯聚了100多名專業人才，涵蓋了品牌、研究、設計、開發、推廣、展示、發布等以產品為核心的系統服務鏈條，早在2014年就斬獲了全球多個知名的設計獎項。

劉詩鋒用“自信、敬畏、開放”三個關鍵詞總結東方麥田的過去和未來。他認為，目前的商業鏈條主要包括產品、制造、營銷、品牌四個環節?！皷|方麥田18年來專注于產品設計、研發，對產品充滿自信，而對于不熟悉的領域充滿敬畏之心?！眲⒃婁h說，不是每一個人、每一個公司都能成為全能的六邊形戰士，那么就要以開放的姿態，將行業內各個專業模塊整合起來，打通整個產業鏈條。

當天，參與活動的既有品牌方、制造方，也有營銷運營、產品創新等方面的資深人士，東方麥田發起“麥田生產合作社”活動，希望凝聚創意之火，激發合作創新，實現共贏發展。

在劉詩鋒看來，改革開放40多年來，每一個不同階段商業的重心都在不斷發生轉移，從國美、蘇寧等為代表的專業賣場，再到后來電商時代天貓、京東等的脫穎而出，未來將進入以產品為核心的時代?！耙龊卯a品，成就好的品牌，不僅是工業設計面臨的課題，也是大家共同面對未來的巨大機遇?！眲⒃婁h說，做好設計服務、做好產品創新是東方麥田未來戰略中的基石，希望以產品勢能吸引更多戰略資源加入，共同專注細分品類垂直生長。在他看來，開放的合作模式東方麥田在過去已有成功的嘗試，實踐也證明只有全產業鏈攜手才能成為真正的“六邊形戰士”。

對此，廣東省工業設計協會會長胡啟志頗為認同。他表示，以前注重設計與互聯網、文化、科技等的融合，疫情之下，“設計+供應鏈”被上升到了戰略的層面?！跋Ｍㄟ^麥田生產合作社，渠道、制造、品牌和設計形成價值共識，借助戰略聯盟更好地滿足來自市場的挑戰，讓設計+供應鏈這種新的創新模式從順德出發，走得更遠?！?/p>

? ? ? ? 新品首發，打破邊界推出更多爆款

活動現場大咖云集，杭州未遠優居科技有限公司創始人總經理、前京東眾籌總經理、前淘寶眾籌負責人高征進行了《新品導入新構思》主題分享。

據了解，東方麥田每年落地10-20個項目，每年產出3-5個爆品，以今年夏季迷你掛脖風扇這一爆款產品為例，60天累計銷售量超過50萬臺，銷售金額超過3000萬元。

植根于東方麥田創新平臺，旗下品牌產品公司專業的團隊沿著各自的賽道進行延伸。如今，東方麥田產品主要包括家庭保鮮、四季產品、酒生態、教娛玩具四大品類。

活動中，東方麥田旗下產品公司多款新品進行了內部首發。其中，麥圈科技推出的塔式水幕冷暖風扇，把風、霧、熱等結合起來，它既是一條電暖機，也是一臺加濕器，還是一臺冷風扇，一年四季都可以適用。這個功能整合和設計，吸引了大家的關注。未來，增加wifi模塊之后，它還能通過溫感探頭感受周邊環境，自動調節溫度和濕度。

創新設計的背后，是產品力作為支撐。據了解，麥圈科技從數碼和小家電兩個賽道，與高校院所合作制定產品作戰地圖，從建設實驗室到和技術方案商合作，從產業定義、設計、整合和轉化四個方面打造全價值鏈。

當天，現場還發布了手持抽真空封口機、3D思維開發玩具、壁掛噴霧消毒機等創意新品。劉詩鋒表示，東方麥田未來將專注于開發“打破邊界”的產品，一方面以用戶行為邏輯進行家電功能整合，另一方面從用戶場景出發，將家電和家居結合起來?！皣@這兩方面，東方麥田前期已做了很多準備，未來將有更多創意爆款產品推出?！眲⒃婁h說。