天禧派楊撿:積極探索家居新零售,以極致性價比的好產品開拓新賽道

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7月23日,第47屆國際名家具(東莞)展覽會盛大啟幕,吸引了眾多品牌同臺競技、百花齊放熱鬧非凡。作為顧家家居旗下輕時尚品牌,天禧派攜眾多新品高調亮相,憑借著對年輕群體消費需求的敏銳洞察和出色的產品設計,展現出了強大的品牌實力與發展前景,吸引了廣大年輕消費群體和經銷商的關注。

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展會當天,天禧派展廳同步舉辦了“家有禧事”品牌發布會活動。會上,相關負責人就天禧派的品牌、產品,最新店態及當下行業發展現狀和年輕人喜愛的裝修風格、生活方式等與線上線下的觀眾做了分享與交流。

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展會現場,騰訊家居·貝殼有幸采訪到天禧派副總經理楊撿先生,并與他圍繞品牌建設和行業發展趨勢展開深度探討交流。

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天禧派副總經理楊撿先生(右)

——以下為部分采訪實錄——

騰訊家居·貝殼:請您簡單介紹一下本次的參展主題和展廳的設計亮點,以及有帶來哪些新品呢?

楊撿:天禧派是顧家家居旗下的輕時尚品牌。這是我們第二次參加東莞名家具展,整體展覽面積近1000㎡。在展廳入口,我們打造了“歡禧里”主題展區,通過打造生活化的體驗場景,向消費者傳遞天禧派對于生活的態度;而進入展廳后,有一半以上的空間是用于展示功能沙發及床墊系列等產品。我們希望通過展區布局,向前來參觀的經銷商和消費者充分呈現出我們豐富的產品矩陣。我們深知只有不斷地在品類和專業性等方面持續深耕,才能真真正正地通過好的產品以及“打掉價格泡沫,好家具真不貴”的品牌定位傳遞給到大眾。

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在產品方面,今天我們發布會上著重介紹了防螨乳膠床墊π之墊系列以及保護脊椎的功能沙發護脊S1;護脊S1是我們歷時4月有余,聯合行業專家,打造3S護脊系統,并邀請中華醫學會浙江分會運動醫學專家畢大衛進行產品認證,直擊消費者痛點,在沙發的科學設計和保護脊椎的性能之間找到平衡點,為消費者貼心打造一張保護脊椎的功能沙發;

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天禧派π之墊系列則是以“防螨”為核心功能訴求,通過在全球范圍內尋找健康優異的材質,傾力為消費者打造綠色、舒適、潔凈、健康的睡眠和居家體驗。

騰訊家居·貝殼:Z世代正在成為未來消費的主宰者,消費愈趨多元化和個性化,您是如何看待這種新的消費浪潮的?天禧派又是如何應對的呢?

楊撿:我認為年輕人的消費需求正在推動著整個行業的進步。他們追求個性之外對價格卻變得越來越理性,同時在線上線下新零售的沖擊下,過往高利潤高毛利的“一次性消費”已成為了過去式。企業要想走 的長遠,就必須充分考慮到產品設計、品質、價格的合理平衡,不斷通過自身能力的進化,讓消費者能夠簡單的消費、快速的消費、高效高頻次的消費,這才是我們生存的根本。

秉承著“讓大眾輕松享受高品質的全屋家居空間”的使命,天禧派提出“打掉價格泡沫 好家具真不貴”的品牌定位,在產品的研發設計中,充分考慮年輕消費群體的生活痛點及使用需求,再結合時下流行風格元素,不斷推出適合年輕消費市場的新品。

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騰訊家居·貝殼:您認為當前家居行業是否已進入“內卷”狀態呢?在您看來,打造品牌和產品差異化的關鍵點是什么呢?

楊撿:所謂的“內卷”,對我們來說不是一個貶義詞,而是褒義的。消費者最好的購買時代到來了。就像我們的品牌定位一樣:“打掉價格泡沫,好家具真不貴”。

消費者面對著線上線下琳瑯滿目的品牌、產品和折扣,往往無所適從。我們希望讓消費者更加輕松消費,不用去在意到底幾折才是最劃算的,明明白白地選擇我們的產品,童叟無欺??偨Y來說,我們差異化的關鍵點就是“明明白白的消費”。

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騰訊家居·貝殼:疫情和互聯網等多重因素的影響下,渠道多元化趨勢愈發明顯,越來越多家具企業探索新零售。您是如何看待家居新零售業態呢?目前天禧派的渠道布局和渠道戰略是怎樣的呢?

楊撿:不管是抖音帶貨或者是直播電商,表面看著很熱鬧,但是作為體驗性很強的品類,線下體驗的模塊是不可或缺的。因此新零售必須是線上和線下強聯合的。

天禧派一直在積極探索家居新零售事業。2021年7月,天禧派天貓官方旗艦店正式上線,同年9月開始推行全國新零售模式,通過我們官方天貓店鋪引流,門店抖音直播引流,并協助門店入駐高德進行渠道推廣,全方位為終端賦能。目前天禧派天貓店鋪直播日均觀看最高可達500萬人次,日均留資約3000條,累計引流成交已突破千萬。

在線下部分,截止至目前,天禧派在全國已有近四百家門店。通過總部店店直播的賦能,其中的每位導購人員就是消費者的有效觸點,以線上內容做引流、以性價比高的產品做據點,最后以線下體驗服務做轉化,為經銷商提供了一套高效轉化的流量新賽道。

下半年度,天禧派將增加180家以上的新零售門店,覆蓋國內主要城市和區域,同時加大線上流量的投入,最終實現店開到哪里,流量就到哪里,切實有效助力終端門店銷售業績增長。

騰訊家居·貝殼:接下來,天禧派在國內市場的開拓上有怎樣的戰略規劃或者目標?

楊撿:有了顧家家居母品牌的優秀背書,我們先天對自身的表現會有很高的期許。

3年實現10億營收是我們第一步的小目標。家居行業市場體量有4萬億,軟體家具也有七千多億的市場空間,但目前的行業集中度仍然是較低的,這里面還有很多商機可供挖掘;我們將會繼續跟隨母公司顧家家居不斷發力的戰略步伐,不斷地往前邁步。

總體來說的話,因為我們有顧家家居母公司的能力加持,定制、整裝等會去嘗試,但核心還是會在軟體賽道,這里還是有太多的空間。我們不妄自菲薄、也要腳踏實地,踏踏實實地深耕任何行業任何賽道都值得敬畏。這是我們對自身能力的要求,也是對于經銷商團隊的要求。我們會不斷的對有能力有意愿的經銷商進行孵化,攜手向前走得更穩,走得更快。

騰訊家居·貝殼:感謝您接受我們的采訪。


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