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2021年4月30日，對于業之峰裝飾集團來講，是一個特殊的日子?！ ?（1）對傳統中式家具色彩的揚棄24年前的今天，業之峰裝飾在北京德勝門百姓家居市場成立，由此開啟了一段家裝行業的傳奇。到今天為止，業之峰已成為家裝行業的參天大樹，也是當之無愧的行業領跑者?！ 榇?，4月30日，業之峰特別舉行“一路同行，感恩有你”業之峰24周年生日云訪談活動，邀請業之峰裝飾集團董事長張鈞(鈞哥)、全國工商聯家具裝飾業商會副秘書長謝鑫、德爾集團地面材料產業總裁姚紅鵬，以及原央視《交換空間·空間榜樣》主持庭院設計人王小騫一起相聚直播間，共同聊一聊業之峰24年的歷史、成功秘訣，以及未來的“百億”突圍之道?！ ? 專注+創新?24年持續引領家裝行業 在中國，能夠 （1）適合人的家具比例和尺度存活20年以上的民營企業占比不足2%，業之峰為什么能夠堅持24年，而且持
續引領全行業? 張鈞坦言，1997年業之峰裝飾成立，當時只是一家15平米的小店，人員也只有他和出納兩個人。當時只是出于一個樸素的想法，希望成為土建、公裝、家裝的“三棲演員”，再加上年輕，只想著努力往前走，并沒有考慮那么多?！ ?4年走來，身邊的家裝公司越來越少。北京同行的聚會從三桌到兩桌，再慢慢變成半桌，很多競爭對手都不知道哪去了。業之峰之所以還能活得很好，主要是因為4個字——專注、創新?！ ≌f專注，是因為業之峰24年一直圍繞“裝修”兩個字，沒有做房地產，也沒有做其他什么事。業之峰有家裝，有公裝;有硬裝，有軟裝;硬裝有全包圓、諾華整裝、峰格匯、匯巢別墅等，這些都是與裝修有關的事。它們都有一定的相似性，流程、內容、競爭力都差不多，只是定位和細分市場略有不同，但沒有太大的分心?！ 堚x上過很多EMBA班，他發現那些做得不好的同學，很多都是因為不專注，一個人做6-7個智慧少年宮生態，干7-8件事，但很多都踏空了，占用了大量的資金和精力。而業之峰只做“一米寬、一百米深”的生意，用足夠的鉆研，打造足夠的競爭力，正是這種執著和堅持使得業之峰走到了今天?！ ≌f創新，是因為家裝行業70%的創新都來自于業之峰。1997年第一個進入正規家裝市場，推出家裝行業的第一份報價單。率先提出“脫離主材，專做工程”的經營理念，創建“京派家裝”模式。第一個開展特許經營連鎖加盟模式，第一個喊出環保家裝口號?！ ?006年，業之峰率先推出藍鉆工程，帶動家裝行業工藝提升。2008年，推出峰格匯家居大店，讓業之峰在北京市場遙遙領先。還有十年質保、入住環保、全程管家“三心服務”，跨界營銷贊助中網，推出鈞哥嚴選商城云大店等，都是不斷地在提升客戶消費體驗，驅動行業進步?！ ≈x鑫表示，業之峰24年的歷史，也是家裝行業“大浪淘沙”的歷史，“路遙知馬力，日久見真金”，能夠像業之峰這樣為全行業做出歷史性貢獻的企業鳳毛麟角。業之峰的很多創新都是圍繞著客戶價值和行業使命展開的，希望為客戶打造更美好的家居生活，幫助全行業鑄就品質。家裝行業應該感謝業之峰，能夠有業之峰這樣的企業，也是一件很榮幸、很開心的事?！ ∫t鵬表示，與業之峰合作，心里最大的感覺就是踏實、心安、舒適。業之峰在當今浮躁的商業環境中持續專注于裝修，是“心定”;它以“為難自己，成就客戶”為服務理念，是“心正”;它對市場、產業有足夠的敏感度，是“察勢”。它在模式、工藝、營銷、直播等方面的不斷創新，以及優秀的組織迭代能力和糾偏能力，都非常值得其他商業旁觀者學習?！ ∫粋€擁抱+四個超級?實現兩個“五年計劃” 未來，業之峰要用兩個“五年計劃”，到2025年實現產值100億，到2030年實現產值300億，打造千億市值的企業?！ ∪绾螌崿F這一目標?張鈞提出了“一個擁抱”和“四個超級”?！ 耙粋€擁抱”是指擁抱整裝賽道。如今，整裝時代已經來臨，賣場、定制化企業、房地產商、家電商、地產中介等都在朝著這一領域涌入。這是因為整裝是最大、最早、最確切的入口，擁有設計主導權，可以導入硬裝、軟裝、家電、智能化裝修等其他各種服務，也能為消費者提供更多的便捷和性價比，所以成為了“風口”?！ 八膫€超級”是指超級多根據地打造、超級新物種大店、超級廣告營銷投放策略和超級短名單供 從家具布置和陳設的角度考慮，現代中式家具需要一定的室內空間作為布置和陳設的環境，這也就在客觀條件上限制并約束著現代中式家具的尺度和比例的設置，因此在設計過程中應充分考慮現代中國民用住宅的家居環境和室內空間的尺度分布，從而確定各類型家具所適用的尺度和比例，而不能盲目地采用傳統中式家具的尺度和比例關系，如傳統的架子床、拔步床的體量幾乎難以融入現代家居環境之中，尤其是在當前住宅結構普遍采用西式的鋼筋混凝土結構，在平面布局上強調空間的功能性設置，其尺度和體量都是依據人的生活行為需求設置的，使用空間相對緊湊，這就要求家具尺度和比例也應適當進行調整，尤其是在系列化、組合式的家具中，往往需要依據墻體尺度或地板平面分割的比例進行變化和組合。此外當前的現代中式家具大多延續傳統中式家具的造型理念，每一件家具都是獨立的整體；而現代板式家具或組合家具則常常根據家居環境和人的功能需求進行適當的組合，并且與建筑室內結構如墻體、樓梯、天花等進行組合，從而使家具的形式更為靈活和多樣，而在尺度和比例上也更方便人的使用。由此可見，現代中式家具同樣可以在制作工藝和構成形式上與建筑家居進行相應的組合，從而使其尺度和比例的設置具有更廣泛的自由度。應鏈加持?！ 〕壎喔鶕卮蛟?，是聚焦優勢城市，實現“大投入，大產出，大增長”。業之峰已經在北京市場遙遙領先，成為“現象級公司”，未來還要力爭在更多的優勢城市產值過10億，資源聚焦，優勢集中?！ 〕壭挛锓N大店，是在一萬平米大店里整合全包圓、諾華整裝、家具、個性化等，呈現出更強的爆發力。5月29日，西安的全包圓大店即將開業，它將是一個標準的超級新物種大店，為業之峰帶來新的增量?！ 〕墢V告營銷投放策略，是諾云、分眾、廣播、電視、傳統市場部“五劍齊發”，為品牌提供充足的動力?！ 〕壎堂麊喂溂映?，是聚焦合作廠家，把經銷商變成服務商，實現強大的供應鏈加持，共贏共發展?！ ∮辛恕耙粋€擁抱”和“四個超級”，再加上張鈞復出，兼任公司總裁，就能把這些商業模式全部串接起來，呈現出超強爆發力?！ ∫t鵬表示，德爾地板作為業之峰的短名單供應商之一，也堅信業之峰一定能夠實現兩個“五年計劃”的目標。德爾地板要構建“護衛艦模式”，變革過家電新聞去的管理體系和架構，提供更有競爭力的產品方案，做好交付，給業之峰提供最大的賦能?！ ≈x鑫也表示，頭部企業的強強聯合，對消費者來說也是一件好事。它可以提供更強的議價能力，更好地把控與整合材料，讓專業的人做專業的事，從而最大程度地利益消費者?！ 』仡欉^去的24年，張鈞表示，業之峰最大的愿景就是“做受人尊敬的企業”，不斷地為難自己成就客戶，把消費者裝在心里，努力去除行業潛規則，建立新商業文明，引領全行業進步?！ I之峰的企業文化是“普通的人做偉大的事”。未來，希望有更多優秀的人才加入業之峰，助推業之峰做大做強，一起合作共贏共發展。?
續引領全行業? 張鈞坦言，1997年業之峰裝飾成立，當時只是一家15平米的小店，人員也只有他和出納兩個人。當時只是出于一個樸素的想法，希望成為土建、公裝、家裝的“三棲演員”，再加上年輕，只想著努力往前走，并沒有考慮那么多?！ ?4年走來，身邊的家裝公司越來越少。北京同行的聚會從三桌到兩桌，再慢慢變成半桌，很多競爭對手都不知道哪去了。業之峰之所以還能活得很好，主要是因為4個字——專注、創新?！ ≌f專注，是因為業之峰24年一直圍繞“裝修”兩個字，沒有做房地產，也沒有做其他什么事。業之峰有家裝，有公裝;有硬裝，有軟裝;硬裝有全包圓、諾華整裝、峰格匯、匯巢別墅等，這些都是與裝修有關的事。它們都有一定的相似性，流程、內容、競爭力都差不多，只是定位和細分市場略有不同，但沒有太大的分心?！ 堚x上過很多EMBA班，他發現那些做得不好的同學，很多都是因為不專注，一個人做6-7個智慧少年宮生態，干7-8件事，但很多都踏空了，占用了大量的資金和精力。而業之峰只做“一米寬、一百米深”的生意，用足夠的鉆研，打造足夠的競爭力，正是這種執著和堅持使得業之峰走到了今天?！ ≌f創新，是因為家裝行業70%的創新都來自于業之峰。1997年第一個進入正規家裝市場，推出家裝行業的第一份報價單。率先提出“脫離主材，專做工程”的經營理念，創建“京派家裝”模式。第一個開展特許經營連鎖加盟模式，第一個喊出環保家裝口號?！ ?006年，業之峰率先推出藍鉆工程，帶動家裝行業工藝提升。2008年，推出峰格匯家居大店，讓業之峰在北京市場遙遙領先。還有十年質保、入住環保、全程管家“三心服務”，跨界營銷贊助中網，推出鈞哥嚴選商城云大店等，都是不斷地在提升客戶消費體驗，驅動行業進步?！ ≈x鑫表示，業之峰24年的歷史，也是家裝行業“大浪淘沙”的歷史，“路遙知馬力，日久見真金”，能夠像業之峰這樣為全行業做出歷史性貢獻的企業鳳毛麟角。業之峰的很多創新都是圍繞著客戶價值和行業使命展開的，希望為客戶打造更美好的家居生活，幫助全行業鑄就品質。家裝行業應該感謝業之峰，能夠有業之峰這樣的企業，也是一件很榮幸、很開心的事?！ ∫t鵬表示，與業之峰合作，心里最大的感覺就是踏實、心安、舒適。業之峰在當今浮躁的商業環境中持續專注于裝修，是“心定”;它以“為難自己，成就客戶”為服務理念，是“心正”;它對市場、產業有足夠的敏感度，是“察勢”。它在模式、工藝、營銷、直播等方面的不斷創新，以及優秀的組織迭代能力和糾偏能力，都非常值得其他商業旁觀者學習?！ ∫粋€擁抱+四個超級?實現兩個“五年計劃” 未來，業之峰要用兩個“五年計劃”，到2025年實現產值100億，到2030年實現產值300億，打造千億市值的企業?！ ∪绾螌崿F這一目標?張鈞提出了“一個擁抱”和“四個超級”?！ 耙粋€擁抱”是指擁抱整裝賽道。如今，整裝時代已經來臨，賣場、定制化企業、房地產商、家電商、地產中介等都在朝著這一領域涌入。這是因為整裝是最大、最早、最確切的入口，擁有設計主導權，可以導入硬裝、軟裝、家電、智能化裝修等其他各種服務，也能為消費者提供更多的便捷和性價比，所以成為了“風口”?！ 八膫€超級”是指超級多根據地打造、超級新物種大店、超級廣告營銷投放策略和超級短名單供 從家具布置和陳設的角度考慮，現代中式家具需要一定的室內空間作為布置和陳設的環境，這也就在客觀條件上限制并約束著現代中式家具的尺度和比例的設置，因此在設計過程中應充分考慮現代中國民用住宅的家居環境和室內空間的尺度分布，從而確定各類型家具所適用的尺度和比例，而不能盲目地采用傳統中式家具的尺度和比例關系，如傳統的架子床、拔步床的體量幾乎難以融入現代家居環境之中，尤其是在當前住宅結構普遍采用西式的鋼筋混凝土結構，在平面布局上強調空間的功能性設置，其尺度和體量都是依據人的生活行為需求設置的，使用空間相對緊湊，這就要求家具尺度和比例也應適當進行調整，尤其是在系列化、組合式的家具中，往往需要依據墻體尺度或地板平面分割的比例進行變化和組合。此外當前的現代中式家具大多延續傳統中式家具的造型理念，每一件家具都是獨立的整體；而現代板式家具或組合家具則常常根據家居環境和人的功能需求進行適當的組合，并且與建筑室內結構如墻體、樓梯、天花等進行組合，從而使家具的形式更為靈活和多樣，而在尺度和比例上也更方便人的使用。由此可見，現代中式家具同樣可以在制作工藝和構成形式上與建筑家居進行相應的組合，從而使其尺度和比例的設置具有更廣泛的自由度。應鏈加持?！ 〕壎喔鶕卮蛟?，是聚焦優勢城市，實現“大投入，大產出，大增長”。業之峰已經在北京市場遙遙領先，成為“現象級公司”，未來還要力爭在更多的優勢城市產值過10億，資源聚焦，優勢集中?！ 〕壭挛锓N大店，是在一萬平米大店里整合全包圓、諾華整裝、家具、個性化等，呈現出更強的爆發力。5月29日，西安的全包圓大店即將開業，它將是一個標準的超級新物種大店，為業之峰帶來新的增量?！ 〕墢V告營銷投放策略，是諾云、分眾、廣播、電視、傳統市場部“五劍齊發”，為品牌提供充足的動力?！ 〕壎堂麊喂溂映?，是聚焦合作廠家，把經銷商變成服務商，實現強大的供應鏈加持，共贏共發展?！ ∮辛恕耙粋€擁抱”和“四個超級”，再加上張鈞復出，兼任公司總裁，就能把這些商業模式全部串接起來，呈現出超強爆發力?！ ∫t鵬表示，德爾地板作為業之峰的短名單供應商之一，也堅信業之峰一定能夠實現兩個“五年計劃”的目標。德爾地板要構建“護衛艦模式”，變革過家電新聞去的管理體系和架構，提供更有競爭力的產品方案，做好交付，給業之峰提供最大的賦能?！ ≈x鑫也表示，頭部企業的強強聯合，對消費者來說也是一件好事。它可以提供更強的議價能力，更好地把控與整合材料，讓專業的人做專業的事，從而最大程度地利益消費者?！ 』仡欉^去的24年，張鈞表示，業之峰最大的愿景就是“做受人尊敬的企業”，不斷地為難自己成就客戶，把消費者裝在心里，努力去除行業潛規則，建立新商業文明，引領全行業進步?！ I之峰的企業文化是“普通的人做偉大的事”。未來，希望有更多優秀的人才加入業之峰，助推業之峰做大做強，一起合作共贏共發展。?
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