2021年，業之峰裝飾集團提出了“百億突圍&r 圖5-46 傳統中式家具、現代中式家具和現代家具的主要色彩 Fig.5-46 The main colors used in traditional Chinese furniture, modern Chinese furniture and modern furnituredquo;計劃。要用兩個五年，到2025年實現產值100億，到2030年實現產值300億，打造千億市值的企業?！　∪绾螌崿F這一目標?業之峰裝飾董事長張鈞提出了“一個擁抱”和“四個超級”戰略?！　∑渲?，“一個擁抱”是指擁抱整裝賽道，打造“全包圓+諾華整裝”雙整裝品牌，為消費者提供更多的便捷和性價比，抓住整裝這一家裝行業最大的“風口”?！　??　　2020年9月30日，全包圓整體家居體驗館西三環旗艦店在北京盛大開業　　三分天下有其一 整裝已成家裝行業最大“風口”　　擁抱整裝賽道，首先要搞清楚什么是 圖5-35 曲線的主要形式 Fig.5-35 Major forms of the curve整裝?！　≌b，是家裝行業的4.0時代。從史前時代的“包清工”，到1.0時代的“手工出圖+輕工輔料&rdqu家具銷售技巧和話術o;，到2.0時代的“電腦效果圖+輕工輔料+主材代購”，再到3.0時代的“設計+主材+施工整裝”，在家裝領域，已經有越來越多的人選擇找一家或幾家較為大型的公司做含軟裝、硬裝、定制家具、電器、配飾在內的“全屋整裝”?！　∫詷I之峰旗下的“全包圓”整裝為例，它在999元/平米的價格內，能夠包含硬裝、家具、燈飾、窗簾、櫥柜、軟裝等，更符合現在“一站式購齊”的趨勢。它以“貼地行走·爆款”為特點，希望提供最具性價比的產品和服務?！　≌b時代來臨，首先是消費者需求決定的。隨著80后、90后成為消費主體，更多的人不愿意漫無目的地亂逛，更愿意選擇簡約簡單的裝修淡水資源占地球水資源的百分比，客戶越來越認同整裝的家裝模式，認為這樣性價比更高，成本預算也能在控制范圍之內?！　∑浯?，整裝這種業態和模式更加具象，產品和價格描述非常清晰，更有利于在互聯網和傳統媒體上傳播。對于像業之峰這種有品牌“護城河”的企業，就可以利用“類壟斷·飽和性攻擊”的手段加大劑量，實現高頻次露出，從而驅動品牌的快速增長?！　〉谌?，整裝可以解決一直以來家裝行業“人的依賴度過高”的問題。過去，家裝行業人力依賴度高，產品復制難，“大行業，小企業”一直是制約企業發展的瓶頸。有了整裝以后，由于它的動作簡單標準，可以實現快速地復制和大規模集團軍作戰，產品的利潤率比個性化裝修還要高，公司就可以實現滾動良性發展，這樣一來就更容易做大做強?！　〉谒?，整裝是家具、家電廠商等的“入口”，可以幫助他們鏈接消費者。目前賣場、定制化企業、房地產商、家電商、地產中介等都在朝著整裝這一領域涌入，因為它是家裝行業最大、最早、最確切的入口，擁有設計主導權，可以導入硬裝、軟裝、家電、智能化裝修等其他各種服務，也能為消費者提供更多的便捷和性價比?！　≌驗槿绱?，整裝才會成為趨勢和春天。無整裝，不增長，在如今的家裝市場，整裝已是“三分天下有其一”?！　∪珖ど搪摷揖哐b飾業商會副秘書長謝鑫也表示，整裝是家裝行業市場發展的必然趨勢和潮流，是大家居行業發展到今天水到渠成的結果，也是客戶家居的本質需求，肯定是未來的大趨勢?！　‖F象級公司 8年時間“再造一個業之峰”　　既然整裝是趨勢、是風口、是春天，那為 2.1.2 現代中式家具設計中人的靜態行為分析什么以前的很多互聯網企業沒有把整裝做好，反而越做越差，最后消失了呢?　　在張鈞看來，這是因為整裝對“交付”的要求更高，它要求家裝企業具有強大的供應鏈整合實力，能夠滿足后端的交付。如果光是做出承諾后面實現不了，“管殺不管埋”，那企業只會越做越差?！　≈x鑫也表示，在整裝發展的歷史上，曾經倒下過很多的公司，其原因就是缺乏標準化和專業化，供應鏈和交付能力沒有跟上。整裝需要企業有深厚的底蘊、更高的設計管理水平、更強的供應鏈整合和售后能力，基本功要相當扎實。衛浴新聞　　而這，也正是業之峰的優勢。在謝鑫看來，整裝未來將是優秀品牌企業的戰場，只有當像業之峰這樣優秀的家裝“老炮”開始關注整裝的時候，整裝的時代才算真正到來?！　∵^去，家裝業有一個“魔咒”，從高端向中低端延伸的企業幾乎沒有一個成功的。但是，如今這個“魔咒”卻被業之峰給打破了，因為“全包圓”整裝取得了巨大的成功?！　鹘y家裝企業如何才能做好整裝?張鈞認為，最重要的兩個字就是“背叛”?！　∷硎?，整裝與個性化裝修是完全相反的DNA，個性化裝修遇到“紅?！钡臅r候，想的是提標，做到與眾不同，借此殺出紅海;而整裝則強調再普通一點，再便宜一點，有國產絕對不用合資，有大眾絕對不用小眾，這樣才能做到最優性價比，才能真正地守住價格底線，給消費者帶來最大的回饋，同時自己的競爭力也更強?！　∫虼?，高端品牌要想做好中低端，必須敢于背叛，必須反向而行，只有做出差異化和特色，才能取得成功?！　≌强恐@種敢于“背叛”的精神，業之峰在整裝領域已經大獲成功。北京全包圓在短短4年時間里就實現了單一城市銷售過6億，創造了行業奇跡，成為了“現象級的公司”?！　“凑者@樣的速度和預期，從2017年開始，只需要8年左右的時間，全包圓就可以實現“再造一個業之峰”?！　】傊?，整裝的時代毫無疑問已經到來了，業之峰也已通過全包圓、諾華整裝等把握住了這一“風口”。未來，通過擁抱整裝賽道，打造“四個超級”，業之峰一定能夠實現“百億突圍”的目標，打造千億市值的企業。