觀念的碰撞、思維的火花，都是發展的源動力之一，此次家具20年高峰論壇上，各位參會代表各抒己見，{TodayHot}拋出經過自己多年從業經驗驗證的觀念，“拋磚引玉”，引發了大家的深刻思考。這些觀念的提出和碰撞，對自己是一種總結，對他人則是一種啟迪?！　酥录揖呖偨浝韺O守江：　　人才競爭的背后是制度的競爭　　家具行業從它誕生的那一天開始，政府就沒有進行過保護。之所以這個行業能夠存活到今天，完全是由于他們自強不息、遵循自然規律生存發展到今天。我們大家都要考慮持續競爭力的問題，美國的企業，甚至西方的好多企業都發展了上百年的時間。我們回顧美國靠前代企業，到現在已經所剩無幾，家族式的企業也在逐漸減少?！叭绾瓮ㄟ^提高自身的管理能力來達到企業品牌和產品在市場上的競爭力”，其中包括降低不必要的開支。如何把ERP系統引入到企業的內部進行精細化的管理，需要深入地進行考慮。家具行業的競爭很激烈，但是激烈在哪個層面？廣告層面。那這個層面之下呢？是政策制度設計問題。大家都知道企業之間的競爭是人才的競爭，但是都錯了，人才競爭的背后是制度的競爭?！　≡嗬偨浝項畈ǎ骸　≠Y源稀缺使紅木家具的回報率高得不可想象　　可以說這二十年的前十年，主要是以廣東、香港、深圳的家具為主。元亨利1999年在居然之家有了一個80多平方米的賣場，當時在仿古家具行業里面，我們也是一家可以進入賣場的，{HotTag}也為市場注入了一股新鮮的血液。這幾年元亨利的迅猛發展，也是因為市場需求在迅速發展。隨著消費者逐漸認識我們這樣的產品，尤其是近三年來，隨著資源的短缺跟生產廠家的迅猛發展，以及市場需求的擴張，使得我們的產品成為投資回報率增長較快的產品之一，高得讓人有些不可想象。展望未來的發展，我們這個行業發展較大的困惑就是資源問題。目前，金融、房地產等其他行業也在接入高端硬木行業，進行原材料的儲備，這使得紅木資源的緊缺越發嚴重。因此，我們也在考慮能不能改變紅木標準，采用其他珍稀樹種進行替代性的生產?！　【尤恢铱偨浝硗袅峙螅骸　≌嬲呢敻挥⑿鄢鲎杂媱澩庑袠I　　在改革開放的過程中，制造了很多財富神話，培養了很多老板，很多財富英雄。但是我想了一下，真正的英雄出在哪兒？都是出在計劃體制之外的行業。我們這十幾年的發展，給我們制造了很多品牌，很多財富英雄。這是因為我們現在所處的時代太好了，我們的機會特別好，我們完全處在國家計劃經濟體制之外的模塊?！　≈袊揖邊f會副理事長朱長嶺：　　有競爭力的產品到哪里都可以賣　　所謂南派就是以廣東為首的家具，北派是以環渤海地區為主的家具生產。廣東省的家具產量占全國的三分之一，家具出口占全國的一半以上，廣東是我國家具生產的基地?！　∮捎趶V東家具受港澳臺家具的影響，它的產業轉移到廣東和受外商投資企業的影響，使得廣東家具比內地家具發展早。第二由于長期的發展，產業鏈已經形成。北方很多的家具企業都反映過，能不能讓廣東的配件到北京來開市場，我們買配件不用跑到廣東去，也就是說廣東的產業鏈很健全，這樣就有了成本優勢。因為它很早就做出口，這樣就是提升產業質量的很好的辦法。這樣就出現了廣東家具的質量、造型、款式比內地提升得快。但是較近這一兩年，北京家具企業發展得也很快。這樣就出現了產業轉移的問題，過去是國外的產業向國內轉移，現在是南方開始向北方轉移?！　∫环N情況是南方家具廠的老板到北方來開廠，也到北方來做。第二種就是北方的產品已經能夠替代南方產品。當然在有的城市還不行，像哈爾濱還是不行。哈爾濱年銷售50個億，只有10個億是北方生產的。所以從這一點上來看，未來的發展不分南北。你的產品只要是在市場上有競爭力，到哪里都可以賣?！　垡廊鹚垢笨偨浝矸秺檴櫍骸　∑髽I大了，老板的素質也要提升　　經過這20年的發展，家具業從一個不被人重視的行業，到現在這樣一個朝陽產業，其實也是整個中國發展的必然。人民的生活水平提高了，物質生活水平就要提高。原來的大賣場到現在的裝修賣場，從兩三年不換裝修，到現在一年要換一次形象，都是這么演變過來的，這就是品牌的走勢。我們是做軟體家具的，我們企業也有十幾年的發展歷史，也是從一個小作坊到現在發展到這么大規模的連鎖企業?！　〈蠹覄偛哦继岬搅似放?、環保的問題和將來企業發展的問題，這些都很重要。今天在座的都是發展得不錯的企業，我覺得企業在不斷的發展，我們自身的素質和我們自身要掌握的知識也非常重要。企業大了，對老總的自身素質要求都非常高，考慮問題必須要從品牌戰略，從公司管理這些方面去想，要有長遠的目標和胸懷?！　〖兰揖涌偛泌w建國：　　企業應該培養下一代接班人　　家族企業其實很好，那是由親情文化建立的動力，但是企業要想繼續取得更大的發展，還是要提升自己，還要在人才后備力量方面想辦法進行提升?，F在家具賣場的很多老板都在進行學習。另外我們很多企業都送自己的管理人員出去學習?！　∥蚁肭?0年我們這個行業取得了巨大的成績，很多企業都走出國門，取得了極大的進步。但今后20年的發展，我們還不可知。企業發展需要接班人，這是家具行業中很多企業都面臨的問題?！　∈屑覅f家居分會秘書長劉晨：　　人才必須具有情商　　人才的人不是一般的人，人才的一撇是起碼的智商，一捺是起碼的情商。如果一個人才沒有情商，你對企業感情都不具備，就不是人才。所以我非常理解很多家族企業，也能夠發展，也能夠壯大，我們這個行業確實有這樣的現象，你負責銷售，離開以后銷售立刻出現拐點，這樣不利于企業的可持續發展?！　∫环矫嫖覀兊钠髽I要善待人才時，合理地使用人才，舍得為人才花錢。同時更重要的是，我們在選擇人才，職業經理人的情商一定要夠，否則到哪兒都不行。你從一個企業走到另一個企業，哪一個老板會把你當心腹？我們企業需要什么樣的人？我們需要長久耐用型的人才。如果這個問題解決不好，它不僅會阻礙我們的團隊做強做大，同時會有損我們企業的團隊建設?！　?賣場老總看家具市場　　居然之家總經理汪林朋　　今年的家具市場有人說不好，歐美的市場對中國進行反傾銷，出口退稅降低，有一種悲觀的氣氛，包括很多家具老板對我說，今年很困難。但是我不這么認為。我認為我們這個家具行業還有無限的發展空間，關鍵的問題是要樹立自己的品牌?！　〖兰揖佣麻L趙建國　　記得二十年前我們剛開工廠的時候，我租了四畝地的機配廠蓋廠房，到現在我們擁有幾十萬平方米的營業面積，都是在這短短的二十年發展起來的。這就說明只要國家路線方針對頭，我們大家再拼命干，前景是非常廣闊的?，F在改革開放越來越明朗，我覺得我們家具行業的發展是一片光明。競爭是激烈的，但是你只要做出自己的品牌，做出自己的特色，就一定可以在二三十年以后還坐在這兒共同討論家具行業的發展?！　∷{景麗家總經理尹勃　　家具行業的發展非常迅速，經過近二十年的發展，競爭更加激烈，廠家數量增加很快，場館數量增加得更快，消費量逐年增長，媒體關注程度也在不斷提高。說到將來，我還是很看好未來的發展前景，因為現在國家政策沒有變化，各個媒體的關注、行業的迅速發展都給家具行業提供了新的活力，所以我覺得家具行業還有大的發展空間?！　〖t星美凱龍京津總經理沈耀俊 　　中國家具行業發展的二十年，也是紅星美凱龍發展的二十年。紅星美凱龍從二十年前的幾百平方米的商場，發展到今天在全國擁有34個商場，營業面積達到了268萬平方米。未來的二十年，紅星美凱龍的目標，我們要達到200個賣場，總營業面積達到1000萬平方米。我相信在未來的二十年中，紅星美凱龍一定會一如既往繼續與我們這些品牌企業進行良好的合作，為共同振興中國的家具零售業共同努力。 找靠譜的紅木家具品牌看大紅酸枝百科網 2023中國建材家居行業一周熱點資訊 奇點家具鎖：邀你享用高 端收納·匠心設計的智能家具鎖 展會活動 | 設計賦能，驅動產業升級，成就美好生活 中建商砼安徽公司組 織開展建證未來“文明出行”志愿服務活動 2022中國陶瓷品牌年度優選計劃頒獎典禮暨主題論壇 中建商砼基層團支部開展綠色衛士主題團日活動 立邦UV家具涂料入選“廣東省名優高新技術產品”名單,環保高 效性能備受認可 『1+1+1=100』三峰整家定制全系產品采用ENF級板材！ “思你所需?想你所愛” 圖森廣州設計周可持續發展館 即將亮相 購品質·夠安全| 澳威門窗第三屆 3.15 品質采購節火爆進行中